Stadiumbestuur is 'n kuns wat aangeleer word deur 'n lang proses, mentorskap en ervaring. In die wêreld van professionele teater is die verhoogbestuurder een van die belangrikste spelers. Die rol van 'n verhoogbestuurder begin nie net leidrade nie, maar begin maande voor die repetisies en duur tot 110% tydens die uitvoering om die artistieke integriteit van 'n geleentheid te behou. Is u gereed vir hierdie uitdagende rol?
Stap
Deel 1 van 4: Maak gereed
Stap 1. Ontmoet die regisseur en vervaardiger
Alhoewel elke produksietipe anders is, is die kans goed dat een van hierdie twee u nuwe beste vriend sal word. Hulle het beslis verwagtinge vir die produksie en vir u, dus begin om te leer oor die verwagtinge!
Is daar sekere take wat hulle verkies om alleen te doen? Sommige direkteure hou daarvan om dinge reg te stel. Hoe wil hulle die oefening uitvoer? Het hulle 'n spesifieke gids waarvan u moet weet? En maak seker dat u 'n gereelde skedule vir besprekings na die oefensessie met hulle opstel
Stap 2. Wees die motor van die organisasie
'N Paar maande voor die oefening begin met die skedulering en koördinering van dinge. 'N Goeie verhoogbestuurder kan die skeduleringsbehoeftes van regisseurs, vokale direkteure, choreograwe, strydchoreograwe, dialekafrigters, bewegingsafrigters, produksiebestuurders, kostuumontwerpers, ens. Aanspreek en almal se behoeftes betyds aanspreek. Oor die algemeen is verhoogbestuurders wonderwerkers. U moet die volgende spesifiseer:
- Kontakblad
- opleiding skedule
- E -pos adres lys
- Konflikkalender
- Produksie kalender
- Daaglikse verslag
- Lys van eiendomme (voortdurend opgedateer)
- Toneelontwerp wat met die personeel gekommunikeer is (voortdurend opgedateer)
- Lys van verhoogversierings en meubels (voortdurend bygewerk)
- Kostuumplot (voortdurend opgedateer)
-
Produksiespan vergader tye
Dit is slegs lêers wat u moet voorberei voordat u begin …
Stap 3. Ontmoet die tegniese direkteur
Dit is moontlik dat hy die belangrikste leidraad is. Indien nie, hoe anders kan u die werk reg doen? Praat met hom oor die grootste knelpunt in die vertoning en wat u moet weet oor die opstel van 'n verhoog op 'n spesifieke plek.
Loop deur die teater en maak kennis met al die belangrike plekke, van nooduitgange tot die mees toeganklike asblikke. Hierdie teater sal die volgende paar maande u tuiste wees - hoe gouer u dit leer ken, hoe makliker sal u werk wees
Stap 4. Berei die verhoogbestuurderstel voor
Wees voorbereid, aangesien u die vertoning die beste verstaan. As iets verkeerd loop, sal almal nie die regisseur soek nie, maar u. Maak dus al u toerusting gereed met al die nodige dinge. Hier is 'n paar idees om u te help:
- Gips
- Battery
- Kryt
- Gum
- Skuifspeld
- Balpunt
- Heerser
- Speld
- Skêr
- Klein naaldwerkstel
- Timer
- Tampon
Stap 5. Berei u handleiding voor
Hierdie boek is geskep deur die manuskrip in 'n bindmiddel voor te berei. Maak een kant en maak 'n gat aan die regterkant. Op hierdie manier het u die skrif aan die linkerkant, terwyl u aan die regterkant die randvel kan plaas (die een met die gate aan die linkerkant). As u 'n vloerplan vir 'n verhoog het, kan u hierdie plan ook by u gids voeg.
- U hoef hierdie metode nie presies te volg nie, maar maak seker dat die metode wat u doen, soortgelyk is. Om 'n boek met al die nodige dinge op te stel, sal help om die bestuur glad te hou. Hou ook Post-It-plakkers of ander merkers gereed vir maklike toegang.
- U kan voorbeelde van grensblaaie aanlyn vind. Berei voorbeelde voor vir alles wat nodig mag wees.
Stap 6. Bemeester die draaiboek uit jou kop
Hierdie vertoning is u gunsteling kind. U moet weet wanneer 'n 'woord' -deeltjie verwyder word, wanneer 'n eiendom laat moet ingaan, wanneer 'n punt 15 cm verskuif het, ens. Dit is inderdaad stresvol, maar maak dit terselfdertyd ook makliker. Die bemeestering van die draaiboek sal u help om:
- Skep die einde van 'n toneel
- Skep erwe vir eiendomme
-
Ken al u kostuumbehoeftes
Maak seker dat u dit voltooi voor of tydens die "voorbereidingsweek" - die week voor die opleiding begin
Stap 7. Vorm bemanningslede
Berei 'n bemanning voor wat vir die geleentheid sal sorg en die behoeftes van die geleentheid duidelik aan hulle meedeel. Alles is nog in die vroeë stadiums, maar hoe gouer jy mense het waarop jy kan staatmaak, hoe vroeër kan jy ontspan.
Die assistent -verhoogbestuurder is u regterhand. As u nie op twee plekke tegelyk kan wees nie, doen hy u werk. Bepaal ook hoeveel mense u nodig het om beligting, klank, rekwisiete en agter die verhoog te bestuur. Die grootte van die vertoning bepaal die aantal mense wat benodig word
Deel 2 van 4: hardloopoefeninge
Stap 1. Hou alles dop
Na die oefening moet u 'n beoordelaar wees. Wat was die geluid wat die regisseur omstreeks 7:45 minute laat hoor het? Skryf dit neer. U moet let op die blokkering, choreografie, duur van die toneel, repetisieverslae, beligting en klankwyses, ens. Dit alles lyk dalk oorbodig, maar daar sal 'n tyd kom dat die program u aantekeninge oor iets op bladsy 47 nodig het.
U moet 'n duidelike en bondige boekhoudingstelsel hê, wat veral handig is as u siek is. Benewens die standaard USL- en DSR -stelsels, teken dus konsekwent al die choreografiese patrone op, asook belangrike blokkering en wenke. Op hierdie manier sal u nie 'n oefensessie misloop nie
Stap 2. Wees 'n timer
Elke vertoning behels iemand wat altyd laat is. Bel hierdie persoon en sorg dat hy nie sterf nie, en berispe hom dan omdat hy laat is (doen dit op 'n beskaafde manier). As almal gereed is, voer die vertoning uit. Hou die horlosie dop, anders sal dinge verloop.
U het ook die reg om die tyd te bepaal. Maak seker dat daar geen gesag is wat die hele opleidingstyd blokkeer nie. U is die een wat alles moet bestuur, die tyd en sy eie merker
Stap 3. Wees bewus daarvan dat u moontlik meer verantwoordelikhede aanlyn kry
. Vir sommige teaters (en as u nie verantwoordelik is vir dansopvoerings nie), moet u toesig hou oor repetisies. Dit beteken dat as 'n akteur 'n deel vergeet, u hom moet berispe. U moet gefokus bly en aandag gee aan die oefening. As 'n akteur reëls vergeet en jy hom nie bestraf nie, verloor jy kosbare sekondes en raak jy agter die skedule.
'Op boek' beteken dat u die draaiboek voor u hou. Almal is moontlik uit die boek (sonder om die draaiboek te hou), maar u is die enigste een wat gereed is met hierdie skrif. Hou ook in gedagte dat akteurs die dele dikwels vergeet
Stap 4. Stel die oefeneienskappe of eienskappe op
Koördineer dinge vir die praktyk met die eiendomsbestuurder. Hierdie eiendom is moontlik nie 'n vaste eiendom wat later gedra sal word nie, maar u benodig iets soortgelyk aan wat die akteurs tydens die werklike uitvoering sou gebruik. U sal tydens die oefening baie versoeke kry, en u moet dit binnekort beantwoord. Maak dus seker dat u alles goed onder die knie het om nie probleme te veroorsaak nie.
Stap 5. Spike die verhoog
Spike merk die gebiede wat die eiendom sal wees. As u in die teater wat die vertoning aanbied, kan wees en die werklike ontwerpe en eienskappe wat gebruik gaan word, ken, doen hierdie piek. Plak die blink band op die verhoog, op die areas waar die eiendom sal wees. Watter kleure wil jy gebruik?
Maak seker dat u ook elke meubelstuk bo -op merk. Moenie dat die band oor die voorkant versprei nie, anders kan die gehoor dit agterkom
Stap 6. Vertel spanlede as iets nie moontlik is nie of nie reg is nie
Soms wil die regisseur hê dat Sheila van die regterkant af moet verlaat, vinnig klere moet aantrek en vyftien sekondes later van links moet terugkom. 'N Ander geval kan wees as die direkteur 'n gevaarsimbool uit sy geheue probeer ontwerp het, maar die resultaat was soos 'n blom. Jou taak is om hom wakker te maak - jy moet bydra tot die sukses van die vertoning. As iets nie sin maak of nie sin maak nie, praat dan.
U het egter nie die reg om artistieke sienings te bied nie. Die enigste keer dat u mening toegelaat word, is wanneer die direkteur (of iemand anders se ekwivalent) dit vra. U is die logistieke personeel hier. Tref reëlings oor wat werk en wat nie - nie oor die visie wat u wil hê dat die programdirekteur moet hê nie
Stap 7. Delegeer take
U sal beslis baie besig wees om take te delegeer, indien nodig. Dit is die rede waarom u bemanningslede het! Beskou die assistent -verhoogbestuurder as u persoonlike assistent. Neem 'n besluit. Moenie bekommerd wees as u dink dat u oorreageer nie - sorg dat die program voortgaan. Jy kan dit nie alleen doen nie.
- 'N Voorbeeld van 'n maklik gedelegeerde taak is om seker te maak dat die oefenruimte veilig is. Vee (en moer indien nodig) die verhoog voor die oefening en maak seker dat alles daarna ook skoon is, veral as u huur!
-
Herstel die toestand van die verhoog tussen elke toneel. Elke aand sou daar waarskynlik 'n paar geoefende tonele wees; wees bereid om die verhoog te herposisioneer in plaas van te kyk hoe akteurs struikel oor dinge wat nie daar moet wees nie.
Wees altyd waaksaam en gereed om enigiets te doen. In die skouwêreld is daar geen 'net u werk' of 'n eksklusiewe werk nie. Toon aan dat u nie bang is vir handewerk nie en verseker dat u sukses behaal
Stap 8. Dien 'n oefenverslag in
Na elke oefening moet u die nodige verslae by die owerhede indien (bv. Produsent, regisseur, ens.). As u reeds 'n voorbeeld het, maak 'n soortgelyke voorbeeld en praat oor al die struikelblokke, dinge om te oorkom en die volgende dag te verander, tydsberekening, dinge wat bereik is, aantekeninge vir elke departement, ens. E -pos dit dan na al die adresse op die lys wat u ses maande gelede geskep het.
As daar 'n besering is of as een van die akteurs in die ER opgeneem word, berei vervangingsoefeninge voor. U skedule kan rommelig raak, maar u kan dit beslis hanteer
Stap 9. Hou produksievergaderings aan die gang
U moet dit nie net skeduleer nie, maar dit ook opneem. Dit beteken dat ons begrotings, sekuriteit, publisiteit bespreek, tyd vir elke departement om te praat en seker te maak dat die kalender gereed is vir die volgende vergadering. U sal moontlik ook die resultate moet aanteken (afhangende van die toestand van die span).
- Soms sal sommige departemente dit nie bywoon nie. U is die oë en ore van die oefensaal, en u moet dus duidelik en effektief met alle produksie -afdelings kommunikeer oor wat tydens die repetisie gebeur en wat die direkteur wil hê. Moenie dat daar volgende week verrassings is nie. Almal moet bewus wees van wat gebeur en hoe dit hulle kan beïnvloed.
- Gewoonlik begin die ondernemingsvergadering aan die begin van die vergaderingsweek. Dit is 'n goeie tyd vir u om laaste vrae of kommer te vra, kaartjies, noodgevalle, ens. Bespreek alle teaterprosedures en -beleid en laat elke departement notas byvoeg as hulle wil.
Stap 10. Berei ander lêers voor
Uitputtend, nie waar nie? U moet nou aktiwiteitsblaaie vir die bemanning, tegniese vergaderings, skripte, vraestelle en produksieskripte skep. Die goeie nuus is dat dit, behalwe u daaglikse aktiwiteite, die enigste ekstra lêer is wat u hoef te doen.
- Die aktiwiteitsblad vir die bemanning is die een wat verduidelik wat die bemanningslede moet doen. Hou hierdie blad so eenvoudig as moontlik, maar duidelik vir almal wat nog nooit betrokke was nie. Skryf instruksies, toerustingposisies, ens.
- U sal gereeld opstel en wenke gee oor lig, klank, wind, eiendom, verhoog, so skep u eie kodes.
Deel 3 van 4: Running Events
Stap 1. Maak seker dat alles en almal veilig en gereed is
Is al die akteurs en bemanning teenwoordig? Indien nie, bel hulle. Maak nou seker dat alles gevee en gedemp word, in die beste toestand en gereed is om te vertoon. As daar 'n hindernis is, sal mense na u toe kom. Die probleem sal elke aand anders wees, maar u sal sekerlik geboelie word.
Stap 2. Hou die tyd dop
U is steeds die klok, selfs al is daar nie meer oefensessies nie. Maak seker dat almal die aftelling ken. Vertel hulle 'n halfuur vooraf dat die gebou oop is. Laat weet hulle as 20, 10, 5 en 0 sekondes oor is. Maak ook seker dat hulle reageer voordat u aanvaar dat hulle dit gehoor het.
Miskien moet u ook almal laat weet wanneer die verhoog oop en toe gaan, wanneer dit tyd is vir fisiese en vokale opwarmings, ens. Wat ook al gebeur, vertel dit aan al die spanlede
Stap 3. Begin die headset -protokol
As u bemanning gevul is met veterane, is dit maklik. Maar die kans is goed dat u span beginners het! Herinner almal aan hierdie protokol. Hier is 'n voorbeeld van hoe dit werk:
- Sê 'waarskuwing' met die leidraadnommer en die posisie van die bemanningslid (byvoorbeeld 'waarskuwing op dek 16'). Die persoon op die dek met nommer 16 moet dan sê "Dankie, waarskuwing".
- Na die waarskuwing sal u 'standby' sê, byvoorbeeld 'standby deck cue 16'. Die persoon wat dan gebel word, moet antwoord "stadium links" of "ligte", of wat ook al op grond van hul departement se naam. As die woord bystand uitgespreek word, beteken dit dat niemand anders mag praat nie.
- As die tyd aanbreek, sê "GO". U sal nie reageer nie, u is die enigste persoon wat die reg het om hierdie 'go' oomblik te bepaal.
- Headset -grappies is 'n natuurlike deel van die werk agter die skerms. Dit is lekker, maak net seker dat jy weet wanneer die tyd reg is en moenie dit weggooi nie.
Stap 4. Werk saam met die lokaalbestuurder
Elke aand moet u die kaartjieverkoperblad invul. Die lokaalbestuurder sal die stelsel saam met u bepaal. Om haar ontwil, hou u roetine egter konsekwent. Probeer om elke aand op dieselfde tyd en plek op te daag, sodat hy weet hoe dit met u gaan.
Koördineer met hierdie bestuurder oor wanneer dit 'n goeie tyd is om die gebou oop te maak (gewoonlik 'n halfuur voor die tyd) en die vertoning te begin. Het u dit 5 minute vertraag weens die lang tou? Is dit moeilik om te parkeer? Reën? Die bestuurder sal u laat weet as daar iets vreemds buite die gebou gebeur - dit is net so belangrik as wat agter die skerms aangaan
Stap 5. Begin die vertoning
Gebruik die headset -protokol waaroor ons pas gepraat het. Dus, met die aftelling van 5, gaan u na die instruksiestasie en vergader die span. U het vooraf met die geboubestuurder gepraat, met u koptelefoon aan, die gehoor is gereed, so dit is tyd om af te tel. Maak die gordyne oop en begin die vertoning!
Stap 6. Tik die prestasieverslag
Hierdie verslag is nuttig om u die verloop van die vertoning, die lengte van die vertoning, die aantal gaste, sowel as enige probleme of enigiets wat voor die volgende vertoning aangespreek moet word, te laat weet. Die kans is goed dat hierdie verslag homself elke aand sal herhaal, en u kan dit maak terwyl u een oog toemaak en een arm rus.
Deel 4 van 4: Die eienskappe van 'n goeie verhoogbestuurder hê
Stap 1. Werk saam met ervare verhoogbestuurders
U sou miskien dink dat jare lange tegniese kundigheid die regte voorbereiding is, maar wat regtig help, is om saam met 'n uitstekende verhoogbestuurder te werk. Soos u kan sien, moet 'n verhoogbestuurder die vermoë hê om mense te beïnvloed, tegniese kundigheid, probleme te sien en dinge netjies te hou. Hierdie posisie vereis 'n baie spesifieke tipe persoon!
Terwyl 'n goeie verhoogbestuurder vinnig skroewedraaiers kan opspoor en beskadigde eiendomme kan oplos, kan hy ook regisseurs en akteurs - wat twee verskillende soorte mense is - koördineer en hul probleme voorspel. Goeie verhoogbestuurders het verskillende tipes intelligensie
Stap 2. Wees 'n voorkeurleier
U moet vriendelik wees, maar in staat om gesag te handhaaf sodat skoulede en bemanning u kan luister en respekteer. As u nie daarvan hou nie, sal niemand weer met u wil saamwerk nie. As dit nie gerespekteer word nie, kan u as gesag nie die veiligheid van die rolverdeling en die bemanning verseker nie. U is 'n integrale deel van die skoumasjien. As jy nie kan lei nie, val dinge uitmekaar.
Bied beheer vanaf die eerste oudisie. Alhoewel die verhoogbestuurder nie 'n figuur hoef te wees om gevrees te word nie, moet hy of sy steeds gerespekteer word. U hoef nie mense bang te maak om te gehoorsaam nie, maar aan die ander kant, moenie bang wees om daadwerklik op te tree as dit nodig is nie. Verwag respek vroeg in die proses en respek ook vir die mense rondom u
Stap 3. Prioriteer die keuse van direkteure
U moet die artistieke en tegniese integriteit van die geleentheid handhaaf. U taak as verhoogbestuurder is om die visie van die regisseur te handhaaf terwyl die vertoning 5 of 500 keer aangaan. As dinge verander, stel dit reg.
Selfs as u nie saamstem nie, moet u werk steeds gedoen word. Wou die regisseur die lig so dof hê dat jy skaars die akteurs kon sien? As dit die geval is, doen wat hy wil. Dit is u werk - selfs as die regisseur nie teenwoordig is nie
Stap 4. Bly kalm
As u niks anders doen nie, bly te alle tye kalm. As u paniekerig raak, sal almal anders ook paniekerig raak. Onthou, die geleentheid moet aangaan en alles sal regkom. Stel dus 'n goeie voorbeeld en bly kalm. U het hulp in die vorm van bemanningslede om probleme op te los.
- Kom, nog 'n keer: bly kalm. Ja, u moet vir baie dinge sorg. U kry geen bewondering en lof nie. U sal nie waardeer word deur mense vir u vermoëns nie. As iets egter verkeerd loop, sal hulle steeds na u soek. Asem dus op, hou afstand en doen iets. Jy kan!
- Stel altyd die atmosfeer as u oefen, professioneel en in beheer. Speel rustige musiek, verminder harde praatjies, en probeer, indien moontlik, die regisseur tyd gee om na te dink terwyl hy by die teater instap. As u met 'n rustige atmosfeer begin, hoef u nie almal in u span te sê om te kalmeer nie.
Stap 5. Leer u bemanningslede so goed as wat u kan om probleme vooruit te sien
Vertrou hulle. Daar sal 'n tyd kom dat u vroulike bemanning, klein van formaat, die enigste is wat die verhoog behoorlik kan instel. Soms moet u hom egter help, byvoorbeeld as u 'n Trojaanse perd draai. Dinge soos hierdie is wat u sal help om 'n oplossing te vind.
- Daarbenewens sal sommige mense ook onversoenbaar en onbetroubaar wees. Kyk byvoorbeeld na 'n paar dinge: wie is goed met saag en wie is goed om pom poms te ontwrig? Wie kan nie langer as vyf minute aandag gee nie en op wie sou u vertrou om u motor te bestuur? Maak seker dat u die antwoorde op sulke dinge ken.
- In die geval van 'n nood- of brandalarm, is dit u verantwoordelikheid om die veiligheid van die rolverdeling en bemanning te verseker. Hersien teaterbeleid in noodsituasies.
Stap 6. Wees die hoofsersant en cheerleader
U moet ferm wees, maar steeds aangenaam. Maak seker dat almal hul werk betyds doen en laat hulle weet wanneer hulle swak presteer. U moet die vertoning egter ook ondersteun en positief wees. Onthou, almal is ook gestres.
Skouweek is waar 'n positiewe gesindheid die nodigste is. Die direkteure sal nuuskierig wees om te raai of hul vertoning sal slaag. Akteurs wil weet of hulle dom gaan lyk of nie. Wees bewus van hierdie dinge en bied ondersteuning. Gaan die teater binne met 'n glimlag en 'n goeie gesindheid, maak nie saak wat jy dink nie
Stap 7. Verontschuldig jou as jy verkeerd is en gaan aan met jou werk
Aangesien u verskeie dinge tegelyk doen, maak u foute. Hierdie fout sal verskeie kere voorkom. Verskoon en vergeet onmiddellik. Moenie daarin week nie of moerig raak. Almal maak foute. Hierdie taak is moeilik. U sal daaruit leer, en nou is alles verby.
Almal in die teater het oor die algemeen verwagtinge oor hoe dinge werk. Hulle dink almal 'n bietjie anders. Aangesien u nie aan al hul wense kan voldoen nie, moet u doen wat u reg voel. Neem hul advies as dit beter is en ignoreer dit as dit nie die geval is nie. Weet egter dat u foute sal moet maak om te vind wat by u pas. Dit is natuurlik! Maak net seker dat u kan terugspring, want die geleentheid hang af van u vermoëns
Wenke
- Moenie deur die akteurs geïntimideer word nie. Ignoreer hul sterstatus, ouderdom of gedrag wat intimiderend kan wees. Wees soet, professioneel, vriendelik en selfversekerd. As jy 'n gaping oopmaak, val dinge vinnig uitmekaar. Niemand sal jou waardeer omdat jy toegegee het nie.
- Trek veilig en gemaklik aan. Alhoewel die onthullende sandale wat u gister gekoop het, mooier is, moet u weet dat die besluit om dit te dra moontlik nie die regte een is nie, veral as u die groot klerekas wat u vir die tweede toneel nodig het, op u groottoon laat val.
- Neem altyd 'n stapel papier of u skootrekenaar saam. Hierdie twee items sal nuttig wees vir die skryf van instruksies en notas vir jouself. Herinneringe werk nooit. Bring altyd 'n notaboek, selfoon of wat u ook al kan gebruik om aantekeninge te maak en die meeste daarvan te benut.
- Stel prioriteit. Maak 'n lys van dinge wat so vroeg as moontlik gedoen moet word en doen dit in volgorde. Moenie hierdie lys ignoreer nie, behalwe vir noodredes. Andersins sal u iets vergeet of nie tyd hê om dit te voltooi nie.
- Lees die draaiboek ten minste 10 keer van begin tot einde. Bemeester jou materiaal.
- Doen agtergrondnavorsing oor tydperke, karakters of historiese verwysings. U mag nooit vir hierdie inligting gekontak word nie (en nooit as vrywilliger as u nie gevra word nie), maar om meer te wete te kom van 'n vertoning, sal u help.
- As u aangestel word om 'n geleentheid uit te voer, moet u 'n skripanalise doen. Skets die ingange en uitgange en watter karakters in 'n toneel is.
- Onthou, as u vir ander mense gaaf kan wees, sal hulle ook vir u goed wees.
- Begin dink aan die toerusting wat u benodig en die areas wat aandag benodig.
- Begin dadelik as u in die teater instap. Anders sal u werk ophoop en vertraag word.
- Begin dink oor leidrade oor die posisie van die beligting. 'N Beligtingsontwerper sal u help, maar sorg dat u alles onder die knie het as iets verkeerd loop.
- Vra altyd die regisseur voordat u groot besluite neem oor die verhoog, beligting, ens.
Waarskuwing
- Sê altyd asb. Net omdat jy aan die bewind is, beteken dit nie dat jy onbeskof kan wees en jou maniere kan vergeet nie.
- Moenie bang wees om te sê "Ek weet nie". Voeg egter vinnig by: 'Ek sal uitvind oor die inligting en sal u so gou as moontlik laat weet'. Moenie vergeet om op te volg nie.
- 'N Show kan 'n giftige atmosfeer veroorsaak as gevolg van skinder. Skinderpraatjies kan ontstaan, hetsy op hoërskool- of professionele vlak. Moet nooit skadelike geskinder, persoonlik, per telefoon, sms of aanlyn toelaat nie. Definieer vaste beleid en implementeer dit.
- As u nie die antwoord op 'n vraag ken nie, moet u dit dadelik uitvind. Moet nooit 'n vraag beantwoord sonder die regte antwoord nie.
- Onthou dat dit nie 'n speletjie is nie. Selfs as u slegs die stadium op hoërskool bestuur, moet u hierdie taak ernstig opneem. As u verhoogbestuur as 'n loopbaan beskou, moet u weet dat elke taak wat u doen, die basis sal wees waarop u u toekomstige sukses kan bou.
- Akteurs sal jou soms vra om onmoontlike dinge te doen. Sê met respek "nee". Bied ander oplossings aan om hul probleem te help, of laat iemand anders by die produksiespan hulle help.
- Onthou, u werk vir die produksie -afdeling. U is verantwoordelik vir die produksiebestuurder.
- Moenie te naby aan die akteurs kom nie, en moenie met iemand uit die rolverdeling/bemanningspan uitgaan as u 'n geleentheid bestuur nie. U is deel van die bestuurspan en moet die vermoë hê om besluite te neem op grond van produksiebehoeftes, nie persoonlike verhoudings nie.
