Strategie is 'n plan van aanval of aksie wat so ontwerp is om 'n doel te bereik. 'N Goeie strategie wat sukses verseker, hang af van hoe realisties, hoe gedetailleerd en hoe netjies die stappe in die strategie is. Maak 'n strategie, alleen of saam met 'n span, neem die nodige stappe, stel 'n tydsbeperking vir uitvoering, en hersien die plan as dit gedoen is.
Stap
Deel 1 van 4: Kies die probleem om op te los
Stap 1. Identifiseer watter probleem u moet oplos
U kan beslis nie strategiseer as u nie weet wat u moet doen nie.
Stap 2. Hanteer die probleme een vir een
As u verskeie probleme moet oplos, moet u met verskillende strategieë vorendag kom, want een strategie kan gewoonlik slegs een of baie min probleme oplos.
Stap 3. Bepaal die doel of gewenste uitkoms
Kies die omvang van die doelwitte wat u wil bereik. Bepaal die resultate wat u wil hê, sodat die stappe wat u in u strategie neem, 'n duidelike rigting het.
Stap 4. Kyk of u doelwitte haalbaar is
Miskien wil u iemand met meer ervaring vra of u strategie en doelwitte realisties genoeg is. As u byvoorbeeld volgende jaar bevorder wil word, vra 'n medewerker in 'n meer gevorderde posisie hoe lank dit sal neem voordat 'n werknemer in u posisie 'n hoër pos in die kantoor kry.
As u doelwitte nie bereik kan word met die strategieë wat u gebruik nie, pas dan u doelwitte aan. Miskien moet u begin met 'n verhoging van vyf persent en meer verantwoordelikheid neem in u posisie. Keer terug na die doel om later 'n promosie te kry
Deel 2 van 4: Skep 'n span om te strategiseer
Stap 1. Nooi ander om deel te neem aan 'n strategie-bou sessie wat 'n gunstige uitkoms het of wat verskeie partye betrek
In die kantoor beteken dit u afdeling of afdeling en ander afdelings. In die huis of ander persoonlike doeleindes beteken dit ouers, eggenoot of vriende.
Stap 2. Verduidelik u doelwitte aan spanlede
Gee hulle tyd om na te dink en die probleem op hande te verstaan.
Stap 3. Ken take toe op grond van spesialisering of kundigheid
As 'n lid van u span afkomstig is van HR, moet hy of sy die taak kry om die beste strategie te vind om 'n verhoging te vra. As iemand 'n finansiële kenner is, kan hy of sy strategiseer hoe 'n verhoging u lewensgehalte en motivering kan verbeter.
Stap 4. Onderhandel 'n paar idees oor hoe om die probleem op te los
Skryf enige idees neer wat nuttig kan wees.
Deel 3 van 4: Die opstel van die nodige gereedskap
Stap 1. Maak u plan netjies
As u idees soek en onderhandel, is potlode of pen en papier die nuttigste hulpmiddels, of enigiets wat u kan help om inligting op te neem en te bewaar.
Stap 2. Besluit hoe u die vordering van u plan sal volg
U moet die sukseskoers van u strategie weekliks of maandeliks meet.
As u byvoorbeeld 500 nuwe Facebook -volgers op u Facebook -bladsy wil kry, moet u elke maand u nuwe volgelinge en totale volgers dophou. Boonop moet u ook al die plasings wat u maak, aanteken. Om dinge vir u makliker te maak, het Facebook self verskeie funksies waarmee u sulke dinge kan opspoor
Stap 3. Gebruik tegnologie
As u nie baie tegnies vaardig is nie, weet u ten minste hoe u Excel moet gebruik. As u egter die vordering van u strategie beter en akkurater wil monitor, benodig u moontlik 'n paar gereedskap soos Google Analytics, CRM -bestuursprogrammatuur of 'n finansiële spoorsnyer soos Mint.com.
Deel 4 van 4: Doelwitte en tydlyn stel
Stap 1. Bepaal die finale sperdatum wanneer u u strategiese doelwitte moet bereik
Stap 2. Verdeel die strategie in vyf tot tien stappe
Stel 'n sperdatum vir wanneer elk van hierdie stappe geïmplementeer moet word.
Stap 3. Merk elke belangrike datum op u kalender met 'n paar nodige notas en beskrywings
Stap 4. Verdeel elke stap in substappe indien nodig
Organiseer al hierdie stappe en substappe in verskillende kolpunte met die nodige inligting.
Stap 5. Delegeer take aan iemand anders as u 'n spangebaseerde strategie opstel
Maak seker dat elkeen van hierdie take gemonitor en verantwoord kan word deur hulle gereeld te vra om verslag te doen oor hul vordering.
Stap 6. Gaan die vordering van u strategie gereeld na
Maak veranderinge aan u strategie volgens die vordering wat u behaal terwyl u u strategie uitvoer.
Stap 7. Maak seker dat almal in u span en alle betrokkenes alles van u strategie weet
As dit die geval is, werk en verander die strategieverandering na mense wat dit moet weet.
U kan Google Drive gebruik en daar dokumente skep as u nie 'n gedeelde platform het waarop u u strategie kan uitvoer nie
Stap 8. Besluit wanneer u strategie sy uiteindelike doelwit moet bereik
Sodra die sperdatum kom, hersien u strategie. As u strategie suksesvol is, beteken dit dat u hierdie strategie in die toekoms kan gebruik om dieselfde probleem op te los.
