Om 'n suksesvolle jong entrepreneur te word, is beslis nie 'n maklike saak nie. Bou 'n pad na sukses deur doelwitte te stel en kapitaal te verskaf. Laat u onderneming groei deur hard te werk, goeie personeel te hê en u goedere of dienste te adverteer. Nadat u wins gemaak het, belê u geld weer om die onderneming uit te brei of 'n ander onderneming te probeer.
Stap
Deel 1 van 4: Soek die entrepreneur in u
Stap 1. Probeer 'n persoonlikheidstoets
Voordat u 'n entrepreneur word, moet u bepaal of u alles het wat nodig is om suksesvol te wees. Evalueer u sterk en swak punte realisties. Gee veral aandag aan vaardigheidsgebiede (kennis en ervaring), vaardighede (vaardighede en voorkeure) en persoonlikheid (uithouvermoë, veerkragtigheid). Het u die nodige kennis en ervaring om suksesvol te wees in u gekose bedryf? Kan u mislukkings en probleme op die pad na sukses oorkom? Bepaal ten slotte of u die finansiële kapitaal het om 'n besigheid te begin.
Stap 2. Wees 'n probleemoplosser
Baie mense hoop om iets te produseer, of dink aan goedere of dienste wat hulle hoop om te ontwikkel. Baie min mense laat dit egter werklik gebeur. Om 'n suksesvolle jong entrepreneur te wees, moet u oop wees vir inspirasie deur die wêreld om u te sien deur die oë van mense wat probleme kan oplos. Beantwoord die volgende vrae om die proses te begin:
- Watter soort inhoud wens u dat daar op die internet was?
- Watter soort speletjie wil jy speel?
- Is daar goedere of dienste wat u kan help om haweloses te voed?
- Watter pad u ook al kies, begin met die identifisering van die probleem en droom u van 'n oplossing. Skryf alle idees neer, hoe gek dit ook al mag lyk.
Stap 3. Neem tyd om kreatiwiteit te genereer
Voordat u 'n onderneming begin, moet u die tyd neem om inspirasie te soek. Vind tyd in u skedule om te ontspan en laat u kreatiwiteit vloei. Probeer om in die bome te loop, 'n boek op 'n stil plek te lees of doelloos te ry. Neem rustige tyd om te besin, te weeg en na te dink oor hoe u uself as entrepreneur die beste kan ontwikkel.
Hou 'n aktiewe leefstyl. Moenie net langer as 'n uur op een plek sit nie. Gereelde oefening vir ten minste 30 minute elke dag is baie belangrik vir fisiese en geestelike gesondheid. Selfs stap kan u denkproses verbeter en u meer kreatief laat voel
Stap 4. Leer van ander
Leer hoe ander jong entrepreneurs sukses behaal. Dink daaraan hoe u hul idees, metodes of tegnieke in u eie aktiwiteite kan toepas. Lees hul boeke en artikels. Skakel, indien moontlik, met ander jong entrepreneurs. Om met sulke mense om te gaan, sal jou help om te groei, te leer en te weet wat nodig is om suksesvol te wees.
- Benewens die leer van ander jong entrepreneurs, soek ook terugvoer van werknemers en kollegas.
- Soek advies oor hoe u u besigheid die beste kan laat groei by wyse vriende, kollegas en suksesvolle sakelui.
Stap 5. Het passie
Sukses sal slegs kom as u passievol en selfversekerd is in u eie produk. U energie sal potensiële beleggers en vennote inspireer en help om die onderneming te laat groei.
U passie kan besigheidsaktiwiteite inspireer. Soek missies waarin u glo en vind maniere om daarvoor te veg. As u byvoorbeeld belangstel om walvisse te red, kan u programme vind wat help om walvisbevolkings op te spoor of walvisjag oor die hele wêreld te publiseer
Stap 6. Neem risiko's
Die suksesvolste entrepreneurs het nie gekom waar hulle vandag is deur veilig te speel nie. As entrepreneur moet u berekende risiko's neem om u besigheid vorentoe te beweeg.
- Byvoorbeeld, laat ons sê dat u besluit om 'n soekenjin te skep, alhoewel daar baie ander soekenjins beskikbaar is. As u van mening is dat u soekenjin beter is of iets bied wat ander enjins nie het nie, gaan dan voort.
- Om risiko's te neem is nie dieselfde as om met geslote oë te loop nie. Doen u navorsing voordat u 'n nuwe diens ontwikkel of 'n nuwe winkel oopmaak.
Deel 2 van 4: Aan die gang
Stap 1. Stel doelwitte
Besluit wat u wil doen, en leef dit dan uit. Doelwitte kan edel of wêrelds wees. Wil u hawelose kinders help om 'n beter lewe te hê? Wil u meer kos of mode -opsies bied? Wat u doel ook al is, wees baie duidelik.
- Voorbeelde van korttermyndoelwitte is 'Verhoog verkope verlede week' of 'Kry 'n nuwe belegger in hierdie drie maande'. Probeer om elke week en maand ten minste drie korttermyndoelwitte te bereik en te bereik.
- Korttermyndoelwitte word beter as subdoelwitte uitgedruk omdat dit bereik kan word om langtermyndoelwitte te bereik. Sukses op lang termyn word geskep deur konsekwent te bereik op kort en medium termyn.
- Langtermyndoelwitte kan die vorm aanneem van 'n onderneming of organisasie se missie of visieverklaring. 'N Voorbeeld van 'n langtermyndoelwit is: "Maak seker dat almal wat 'n bril in Bantul Regency benodig, dit kan kry.
- Maak seker dat u doelwitte realisties, duidelik en haalbaar is.
Stap 2. Doel, toets en waag 'n kans
Sodra die konsep bewys is, is dit tyd om op te tree. Begin met 'n eenvoudige sakemodel voordat dit opskaal. As u byvoorbeeld 'n vrugtesap- of koeldrankonderneming besit, begin dit tuis en verkoop dit op die strand of by skoolgeleenthede. As u 'n wonderlike troeteldierbehandeling het, begin dan as geskenk aan vriende en familie. Gebruik hierdie vroeë stadium om terugvoer te kry oor u goedere of dienste, en pas die terugvoer toe in die ontwerp- en beplanningsproses om u besigheid te verbeter.
Stap 3. Skep 'n sakeplan
'N Besigheidsplan is 'n strategiese dokument wat u huidige posisie en die posisie waarin u wil wees beskryf. U moet die geskiedenis, organisatoriese raamwerk en besigheidsdoelwitte insluit. Gebruik die visie- en missiestellings as 'n beginpunt by die ontwikkeling van 'n sakeplan. Die finale plan moet gebruik word as 'n riglyn om te besluit hoe om die onderneming te bestuur, en dit moet aan potensiële beleggers verskaf word as u geld soek.
- Die missiestelling beskryf die daaglikse aktiwiteite van die onderneming en organisasie. Die limonade -onderneming het byvoorbeeld 'n missie wat lui: "Ons maak die beste limonade."
- 'N Visieverklaring beskryf wat u in die geheel wil doen, nou en in die toekoms. 'N Organisasieverklaring sonder winsbejag kan byvoorbeeld lui: "Ons wil geletterdheid in Bantul Regency tot 100%verhoog." Ontwikkel 'n plan om die visie te bereik.
- Identifiseer die gehoor vir u goedere of dienste. Wie sal dit koop? Wie wil jy dit koop? Hoe laat u u onderneming groei om u goedere aantreklik te maak vir nuwe markte? Ontleed die kwessie en neem die gevolgtrekkings in die sakeplan in.
- Dink aan kompetisie. Sal u mark toeneem of daal? Hoe om dit te verbeter? Gebruik vorige data van soortgelyke ondernemings om markveranderinge te bepaal.
- Die sakeplan moet 'n bemarkingsafdeling bevat. Hoe sal u u goedere of dienste adverteer? Na wie is u advertensie gerig?
Stap 4. Besluit oor die regspersoon van u onderneming
As entrepreneur kan u die hoof wees van 'n korporasie, 'n nie-winsgewende korporasie, eenmansaak of 'n maatskappy met beperkte aanspreeklikheid. Die formele struktuur sal wetlike en belastingverpligtinge omskryf, en moet by die regering geregistreer wees.
- 'N Korporasie is 'n publieke maatskappy waarvan die aandele deur aandeelhouers besit word. Die korporasie word beheer deur 'n direksie. Gewoonlik word slegs baie groot ondernemings as korporasies bestuur omdat die besigheidstruktuur kompleks is.
- 'N Eenmansaak kan die tipe onderneming wees wat u as entrepreneur sal begin. Hierdie tipe onderneming word slegs deur een persoon bestuur en bedryf. Alhoewel u buigsaam is om besluite te neem, kan u probleme ondervind omdat u die enigste een is wat verantwoordelik is vir die laste en verliese van die onderneming.
- 'N Vennootskap is 'n sake -ooreenkoms tussen twee of meer partye wat aansluit en 'n gelyke aandeel in winste, besluite en strategieë het. Maak seker dat u slegs met mense saamwerk wat u vertrou.
- Maatskappy met beperkte aanspreeklikheid (PT) kombineer elemente van korporasie en vennootskap. PT's word deur lede bestuur, en die wins word direk aan elke lid uitgedeel.
- Organisasies sonder winsbejag is soortgelyk aan korporasies wat die doel en die styl van die onderneming betref, maar vervul 'n staatsdiensmissie in ruil vir belastingvrystelling.
- Registreer u onderneming by die Regency/City/Municipality Company Registration Office (KPP).
- Kry die maatskappy se belastingbetalersidentifikasienommer (NPWP) en die bevestigbare nommer van die belastingpligtige entrepreneur (NPPKP) by die direktoraat -generaal van belasting.
- Besoek https://ereg.pajak.go.id/login om NPWP en NPPKP te kry.
- Raadpleeg 'n prokureur voordat u besluit oor die beste regspersoon vir u onderneming. Vir tieners wat 'n onderneming wil begin, is dit baie belangrik omdat hulle nie 'n onderneming wettiglik kan stig nie. Daar is egter 'n paar verskille in regulasies in elke streek. Praat dus met 'n deskundige (miskien 'n advokaat met ervaring in u besigheid) voordat u 'n besluit neem.
Deel 3 van 4: Die oprigting van 'n besigheid
Stap 1. Kry aanvangskapitaal
Die maklikste manier om 'n besigheid te begin, is om 'n persoonlike lening te kry. U sakeplan moet 'n rede wees om vriende of familie aan te moedig om te belê. Moenie geld slegs op grond van persoonlike verhoudings vra nie, want mislukking lei tot breuk en vyandigheid. Verduidelik u idee en laat hulle belangstel om te belê.
Of u kan aanlyn geldinsameling probeer met behulp van webwerwe soos GoFundMe of Kickstarter
Stap 2. Kry 'n besigheidslening
As u onderneming baie kontant hanteer, moet u moontlik finansiering by finansiële instellings en beleggers soek. Soek waagkapitaliste (beleggers wat bereid is om in 'n nuwe, ongetoetste idee of onderneming te belê) en praat met finansiële instellings soos banke en koöperasies oor finansiering.
- Jong entrepreneurs wat suksesvol wil wees in die sakewêreld, kan hulpbronne soek by die plaaslike Vereniging van Mikro-, Klein- en Mediumondernemings (MSME's). Hulle het baie hulpbronne vir entrepreneurs en eienaars van klein sakeondernemings, insluitend lenings en toelaes.
- In Amerika is daar hulpbronne vir jong entrepreneurs, soos Google Ventures. Deur middel van hierdie platform kan potensiële entrepreneurs beleggers vind wat belangstel in die goedere en dienste wat aangebied word. As hulle van 'n idee hou, sal hulle help om fondse in te samel.
- Alhoewel eksterne befondsing 'n groter hoeveelheid geld kan bied as 'n persoonlike lening of ekwiteit, moet u rente betaal. Maak seker dat u lae rentekoerse en minimum paaiemente kry.
- Tieners sal sukkel om 'n besigheidslening te kry. Die beste opsie is 'n persoonlike lening van vriende of familie. As u 'n tiener is en 'n besigheidslening benodig, vra u ouer of voog om die lening saam te teken. Stel 'n kredietkaart op deur 'n kredietkaart te kry as u oud is en gereeld te betaal.
Stap 3. Kies 'n ligging
Die onderneming moet geleë wees op 'n plek met voldoende ruimte as dit nodig is. As u 'n klein tegnologiese onderneming begin, wat wonderlike programme maak, benodig u net 'n eenvoudige kantoor. As u klere vervaardig, benodig u egter 'n groot produksieplek en pakhuise om klere, materiale en grondstowwe te stoor.
- Gaan die regulasies oor besigheidsones na by die plaaslike regering. Sommige soorte ondernemings is moontlik nie naby woon- of ander kommersiële eiendomme geleë nie.
- Maak ruimte vir groei. Dink aan 'n strategiese langtermynplan om te verseker dat u ligging die ontwikkeling ondersteun.
- Oorweeg besigheidsbehoeftes soos sekuriteit, afstand, blootstelling, ens.
- As u 'n tiener is, moet u vooraf vra of die eiendomsagentskap wat u huur 'n beleid het om aan minderjariges te huur. Sommige agentskappe kan huiwerig wees omdat kontrakte met minderjarige huurders vir hulle riskant is. Probeer ander alternatiewe as u nie 'n plek by 'n eiendomsagentskap kan huur nie. Of laat 'n ouer of voog die ruimte vir u huur, en betaal die huur deur u as u verteenwoordiger.
Stap 4. Huur personeel
As u besigheid gereed is om te begin, benodig u personeel om u doelwitte te bereik. Oorweeg om vakatures in plaaslike koerante of werksoekwebwerwe te adverteer. Vra belangstellende kandidate om 'n CV en dekbrief te stuur waarin hulle verduidelik waarom hulle die regte keuse is vir die pos wat u aanbied.
- Doen 'n paar onderhoude. Moenie die eerste persoon aanstel wat blykbaar pas by die kriteria wat u soek nie. As u twee mense benodig, probeer om 'n onderhoud met ten minste 15 mense te voer.
- As u 'n tiener is, kan dit moeilik wees om personeel aan te sluit. Sedert u jonk is, is mense moontlik skepties oor u vermoë om 'n onderneming te bestuur. Boonop het kontrakte met minderjariges hul eie regskwessies, en potensiële personeel is moontlik bekommerd oor 'n werksverhouding met u. Om u die geleentheid te bied om bekwame personeel te lok, moet u 'n stewige sakeplan en 'n aantal ander voordele (soos plaaslike belonings, groeiende markte of hoë winsmarges) opstel voordat u personeel aanstel.
Stap 5. Kry toerusting
Miskien benodig u baie toerusting, of u het reeds alles wat u benodig, afhangende van wat u benodig. As u toerusting benodig, kan u huur, nuut koop of gebruik.
- U kan toerusting, soos 'n werkbank, masjien of voertuig, huur om die aanvanklike beleggingskoste te verminder. As die onderneming egter aanhou groei, moet u self die toerusting koop of meer in die leningspos moet betaal as wat u dit pas gekoop het. Of soek huurgeld wat die opsie bied om aan die einde van die kontak te koop, terwyl die huurbetaling bereken word as deel van die koopprys.
- U kan gebruikte toerusting koop. As 'n onderneming bankrot raak of nuwe toerusting koop, word ou toerusting verkoop. U kan ook staatsveilings oor gebruikte toerusting oorweeg.
- U kan nuwe toerusting koop. Dit is die duurste opsie, maar u het alles wat u nodig het, en u hoef nie bekommerd te wees oor ekstra huurgeld nie.
- As u 'n tiener is, benodig u moontlik hulp van 'n ouer of voog om toerusting te huur. As u probleme ondervind met een huur, probeer 'n ander een.
Stap 6. Kry die nodige materiaal
Afhangende van die onderneming, benodig u moontlik baie materiaal of slegs 'n paar. Dink aan die tipe materiaal wat aan die begin en op die lange duur benodig word. Soek die belangrikste vervaardigers van die materiaal en kies die aanbod wat die beste balans tussen prys en kwaliteit bied.
As u byvoorbeeld 'n hoender geprek winkel oopmaak, soek dan verspreiders van hoender, chili, groente en ander bestanddele om 'n stabiele voorraad te verseker. Kontak plaaslike boere en boere en vind uit hoe u die bestanddele wat u benodig, kan bestel
Stap 7. Implementeer 'n bemarkings- en verkoopsplan
Sodra die onderneming aan die gang is, begin u die bemarkings- en verkoopsplan wat in die sakeplan uiteengesit is, gebruik. Koop advertensieruimte, netwerk met plaaslike sake -eienaars en bereik u beplande teikenmark. Monitor dan bemarkingspogings om te bepaal watter werk. Soek 'n toename of geen toename in verkope wat hand aan hand gaan met bemarkingspogings nie. Vra kliënte hoe hulle van u besigheid gehoor het, en teken hul antwoorde op. Dan kan u die inligting gebruik om u bemarkingstrategie te fokus.
Konsentreer veral op die verskaffing van goeie goedere of dienste. Mond -tot -mond aanbevelings is gratis advertensies en een van die beste maniere om kliënte te kry
Deel 4 van 4: Groei van u besigheid
Stap 1. Bevorder u besigheid
Maak gebruik van plaaslike en aanlynmedia om u besigheid te bevorder. Skep 'n YouTube -kanaal spesifiek oor u besigheid, insluitend nuwe ontwikkelings. Oor die algemeen moet u daarop gemik wees om 'n handelsmerk te bou, en dit is hoe kliënte erken wat u verkoop. Handelsmerke moet u en u kliënte op dieselfde waardefrekwensie kan verbind.
- U kan u handelsmerk bou deur kliënte-interaksies buite die winkel of direkte sake-interaksies te ontwikkel. Byvoorbeeld met betrokkenheid by die gemeenskap of liefdadigheid.
- Byvoorbeeld, as u 'n snackbedryf besit en op die punt is om 'n nuwe soort snack vry te stel, maak 'n YouTube -video oor die nuwe snack, die smaak daarvan, wat mense dink wat dit probeer het en waar u die produk kan koop.
- Aktief op sosiale media soos Facebook en Twitter. Adverteer promosies, nuwe items en afslag.
- U kan ook die plaaslike koerant of TV -stasie kontak en hulle vertel van u loopbaan.
- Namate u onderneming groei, kan u meer bemarkingspersoneel byvoeg om die regte advertensies te skep.
Stap 2. Skaal geleidelik die onderneming op
Sodra u kliënte het en u metodes begin verfyn het, groei u besigheid. As u 'n drankonderneming besit, sluit 'n ooreenkoms met 'n plaaslike winkel om u gebottelde drankies te verkoop. As u 'n klereonderneming besit, neem monsters na 'n klerewinkel om te sien of iemand u klere wil verkoop. Hoe om 'n onderneming te ontwikkel hang af van die tipe besigheidsaktiwiteit. Oorweeg:
- Huur werknemers of vrywilligers aan
- Maak u eie winkel oop
- Op soek na ekstra fondse
- Adverteer
- Brei verspreidingsnetwerk uit
- Voeg nuwe verwante dienste by
Stap 3. Hou aan belê
Moenie ophou om nuwe maniere te soek om u besigheid te laat groei nie, en moenie vasval in slegs een manier van werk nie. Herbelê inkomste vir advertensies, beter toerusting of voorraad grondstowwe.
- Of belê die inkomste in 'n nuwe onderneming of onderneming.
- Wat u ook al doen, spandeer nie u verdienste op speelgoed, speletjies, motors en ander verbruikersgoedere nie. Bestuur geld versigtig.
Stap 4. Werk hard
Om 'n nuwe onderneming te begin, verg ure se toewyding en opoffering. Miskien moet u u tyd tussen skool of kollege en u onderneming verdeel. In watter veld u ook al is, definieer en hou by 'n gereelde werkskedule.
Sê byvoorbeeld dat u tussen 18:00 en 20:00 tyd moet afstaan om 'n besigheid te bou
Stap 5. Beplan vir die toekoms
Dink aan u lewe en die toekoms van die onderneming. Vra jouself elke dag af of jy 'n besigheid bedryf en op die beste manier leef. Wat sou die kumulatiewe effek wees as elke dag dieselfde was as vandag? Sal jy gelukkig wees? Sal u optrede op lang termyn 'n positiewe impak op ander en die omgewing hê?
As dit lyk asof iets in u besigheid of u persoonlike lewe ontbreek, moet u proaktief wees en positiewe veranderinge aanbring. Onthou, sukses beteken nie net om baie geld te hê nie. Sukses beteken ook persoonlike prestasie en bevrediging
Stap 6. Wees voorbereid om te swenk
As u aanvanklike sake- of organisasie -idee nie werk nie, moenie bang wees om te draai nie. Of, as u 'n ander sakesektor of verwante bedryf meer belowend vind, probeer 'n nuwe onderneming in die sektor.
- As u sakemodel hersien moet word, verskuif die fokus met die res van die span. Byvoorbeeld, die produksie van soda in vrugtesap verander.
- As u onderneming te vinnig groei, moet u moontlik afskaal deur personeel te verminder, onproduktiewe winkels te sluit of produkte met 'n lae verkoop te staak.
- Altyd rats en op soek na nuwe geleenthede.
