Die meeste sake -eienaars sê dat een van die moeilikste, maar winsgewendste maniere om geld te verdien, 'n onderneming is. Dit verg baie toewyding en harde werk om 'n suksesvolle sake -eienaar te word. Sukses hang egter oor die algemeen ook af van die kwaliteit van sakepraktyke en persoonlikheid wat algemene eienskappe van suksesvolle entrepreneurs geword het. Hierdie eienskappe kan gesien word in die beginsels van sake -vestiging in terme van daaglikse sakebedrywighede sowel as in besluitneming. Die onderstaande gids sal u vertel wat nodig is om 'n suksesvolle onderneming te stig en u besigheid weer op die regte pad te kry.
Stap
Deel 1 van 3: Die vind van 'n sake -ingesteldheid
Stap 1. Doen wat jy reeds weet
Begin 'n besigheid wat fokus op die ervaring wat u reeds het. Persoonlike stokperdjies of vorige werkservaring is twee soorte ervarings wat gereed is om in 'n loopbaan verander te word. Die idee van 'n onderneming kan in teorie baie winsgewend wees, maar eintlik kan u slegs in die onderneming kom waarin u regtig belangstel. Besigheidswins is belangrik, maar dit is nie 'n faktor wat u hart moet beweeg om 'n besigheid te begin nie.
U ervaring as 'n barista of 'n kelnerin in 'n koffiewinkel kan u motivering wees om 'n klein koffieonderneming te stig. U weet reeds baie oor hierdie vakgebied en u kan nie net u kennis van koffie toepas nie, maar u het ook 'n passie daarvoor
Stap 2. Stel 'n duidelike doelwit
Selfs as u besigheidsdoelwit is om op geld te fokus, het die suksesvolste sake -eienaars nie die doel om baie geld te verdien nie. Dink aan 'n duidelike sakedoelwit om u besigheid van nuuts af op te bou. Hierdie doel moet iets ontasbaar wees, soos om werk vir ander te skep, probleme in die daaglikse lewe te oorkom of u passie te verwesenlik. Dit is, benewens geld, 'n groot doel wat groter is as dit.
U kan byvoorbeeld aan elke klant goeie koffie bedien, of 'n gemeenskap vorm by 'n koffiewinkel, sodat u kan ontmoet en tyd saam met vriende kan deurbring
Stap 3. In plaas van doelwitte, definieer u eerste stap
Begin met 'n sakemodel wat vinnig aan die gang kan wees, maar met 'n lae begroting. Mense dink dikwels dat klein ondernemings begin met baie hoë doelwitte wat groot kapitaal en beleggers vereis, maar 'n suksesvolle onderneming is een waarvan die model toegepas kan word op ondernemings van enige grootte. Dit is 'n bewys vir potensiële beleggers dat u idee geld verdien, en dit verhoog u kans om belegging te ontvang, as dit u doel is.
Byvoorbeeld, u wil 'n groot onderneming begin wat koffiebone, invoere, brouerye self verskaf en verpak vir verkoop of bediening aan die klante van u winkel. In plaas daarvan om te wag vir donasies van beleggers om al hierdie toerusting te koop, begin eers met 'n klein koffiewinkel en probeer dan om u koffiebone te koop. Van hier af begin u met die bou van 'n handelsmerk
Stap 4. Skep 'n ondersteuningsnetwerk
Een van die belangrikste dele van 'n suksesvolle onderneming is om jou eie ego te laat vaar en ander se hulp te vra. U benodig advies van 'n groep sakevennote of ander professionele persone wat u doelwitte deel. Maak die gewoonte om met ervare en suksesvolle mense te kuier. Geniet hul idees en entoesiasme.
Soek op die internet wenke oor hoe om 'n klein onderneming te bou; Die web is baie ryk aan inligting. Maar maak seker dat u die inligting van 'n betroubare bron kry
Stap 5. Soek 'n mentor
'N Goeie mentor is iemand wat in hierdie besigheid was en suksesvol was. U kan gesinslede of familievriende soek wat reeds suksesvol is in die besigheid. Mentors kan u alle inligting verskaf, van hoe om werknemers te bestuur tot die invul van die korrekte belastingvorms. Hulle kennis kom uit direkte ervaring, sodat dit u meer sal help as enige ander bron van inligting.
U hoef nie 'n mentor op dieselfde gebied as u te vind nie. U hoef byvoorbeeld nie 'n mentor te soek as stigter van 'n koffiewinkel nie, maar u kan ook 'n Padang -restauranteienaar wees
Deel 2 van 3: Doeltreffende bestuur van 'n onderneming
Stap 1. Konsentreer eers op u hoofbediening
Vermy die gebruik van elke verskillende sakegeleentheid wat op u pad kom. Dit is beter om goed te wees op een gebied as om middelmatig te wees in vyf. Vermy ook die besluit om u besigheid uit te brei of ander projekte aan te gaan vir ekstra inkomste buite u hoofonderneming. Fokus op een gebied, sodat u al u hulpbronne kan mobiliseer en meer produktief kan wees op daardie gebied.
Miskien sien u 'n ander koffiewinkel met koffie, en word u versoek om dit te kopieer. Ongelukkig laat u u hoofdoel, naamlik koffie maak, vergeet. U loop ook die risiko om u vermoë om op koffiegehalte te fokus, te verminder
Stap 2. Hou gedetailleerde rekords
Die koste en inkomste van elke transaksie deur u onderneming moet altyd aangeteken word. As u weet waar elke sent van u geld heen gaan en waar die grootste inkomste vandaan kom, sal u beter finansiële probleme kan opspoor. U weet ook beter watter koste u moet verminder, of watter inkomste u moet verhoog.
Maak in die voorbeeld hierbo gedetailleerde aantekeninge oor die hoeveelheid koffie wat u gedurende 'n gegewe maand koop en verkoop en die hoeveelheid. Dit laat u toe om te bepaal of die prys van koffiebone byvoorbeeld bly styg, en maak dit makliker vir u om te besluit of u die prys van u koffie wil verhoog, of om oor te skakel na 'n ander verskaffer
Stap 3. Verminder skuld so veel as moontlik
Dink na oor wat u kan doen om nog meer geld te bespaar. U kan tweedehandse toerusting gebruik, goedkoper advertensies soek (soos pamflette in plaas van koerantadvertensies), of met verskaffers of kliënte onderhandel oor betaalvoorwaardes om hier en daar 'n paar dollar te bespaar. Gaan voort met die gewoonte om geld te spaar en geld te spandeer slegs as u moet.
U kan byvoorbeeld 'n gebruikte koffiemolen gebruik (solank dit nog bruikbaar is) en soveel moontlik voorraad by dieselfde verskaffer kry (strooitjies, koppies, koppie deksels, ens.)
Stap 4. Dink aan die doeltreffendheid van die voorsieningsketting
Koste en winste hang af van die behoorlike voorsieningskettingbestuur. Goed gevestigde verskaffersverhoudings, bestuurde aflewering en konsekwentheid by die verskaffing van tydige diens aan kliënte, kan u winsgewendheid sowel as u reputasie verhoog. Goeie bestuur van die voorsieningsketting help u ook om die beste gebruik te maak van vermorsde hulpbronne, soos arbeid of koffie -grondstowwe.
U koffiewinkel moet byvoorbeeld goeie verhoudings hê met verskaffers van koffiebone en 'n georganiseerde voorsieningskettingstruktuur hê. Dit is baie belangrik om seker te maak dat daar geen koffie meer is nie, terwyl u 'n meer geskeduleerde aflewering van koffiebone ontvang, as die eerste om 'n nuwe soort koffieboon te probeer of om 'n laer prys te onderhandel
Stap 5. Soek strategiese vennote
Net soos 'n goeie mentor, kan 'n strategiese vennoot u aanmoedig om u besigheid te laat groei. Strategiese vennootskappe kan geskep word deur u onderneming aan verskaffers, aanvullende ondernemings of tegnologieverskaffers bekend te stel, solank dit u baat. Goeie verhoudings met baie ander ondernemings beteken gratis promosies vir elke party, laer besigheidskoste of geleenthede om na nuwe markte uit te brei, afhangende van die vennoot wat u kies.
U koffiewinkel kan byvoorbeeld baat by strategiese verhoudings met verskaffers wat u afslag of nuwe koffieboonprodukte bied. Boonop kan strategiese vennote wat u besigheid aanvul, soos 'n banketbakkie, u en die vennote help om nuwe kliënte te bereik en omset te verhoog. Doen dit deur mekaar aan te beveel, die sakeprodukte van u maat aan te bied, of omgekeerd
Stap 6. Maak seker dat u elke skuld afbetaal
Wees realisties in die beoordeling van u vermoë om die skuld wat ontstaan, terug te betaal. Dit is riskant om 'n onderneming te begin of te bestuur, dus verminder die skuld deur slegs te neem wat u regtig nodig het. Maak seker dat u u kontantvloei verander sodat u die skuld so vinnig as moontlik kan delg. Prioriteer skuldbetalings bo enigiets anders.
As u byvoorbeeld 'n kapitaal van R20 miljoen leen om 'n koffiewinkel oop te maak, moet u nie u produkreeks uitbrei of 'n nuwe koffiemolen koop voordat u die hele lening afbetaal het nie
Deel 3 van 3: Groei van 'n besigheid
Stap 1. Verfyn u besigheidsaanbod
Skep 'n promosie van 30 sekondes wat u besigheid kort en doeltreffend beskryf, insluitend inligting oor u doelwitte, dienste/produkte en u doelwitte. Deur u besigheidsaanbod gereeld te verfyn, is dit makliker vir u om u produkte aan kliënte te verkoop en as u ander beleggers in u besigheid wil nooi. As u besigheid nie binne 30 sekondes verduidelik kan word nie, moet u u sakeplan hersien.
Beskryf die besigheid wat u doen (koffie verkoop), die dienste wat u lewer (die tipe koffie wat u verkoop), die aspekte wat u spesiaal maak (bv. Die koffie wat u verkoop, is skaars of tradisioneel) en u volgende planne (uitbreiding na nuwe plekke, ander produkte, ens.)
Stap 2. Verdien 'n reputasie vir goeie diens
Om 'n positiewe reputasie te kry, is soos 'n gratis promosie; kliënte versprei u besigheid mond tot mond aan hul vriende en kom gereeld terug. Kyk na elke sukses of mislukking asof u onderneming daarvan afhang. Dit beteken dat u konsekwent moet wees met elke sakeaksie en elke interaksie wat u met kliënte het.
Bedien altyd vars koffie in u koffiewinkel, sodat u kliënte altyd 'n baie goeie produk kry
Stap 3. Monitor u mededingers
Gee aandag aan hul idees, veral as u pas 'n besigheid begin. Die kans is goed dat u mededingers sake doen. As u weet hoe, kan u hul idees op u eie onderneming toepas. U vermy ook die proef -en -foutproses wat u moet deurmaak.
Een van die beste maniere om 'n besigheid te begin, is om te kyk na die prysstrategieë wat deur mededingers geïnstalleer is. Dit is baie makliker om koffie teen 'n soortgelyke prys aan u mededingers te verkoop as om te eksperimenteer met die opstel van verskillende pryse
Stap 4. Hou aan soek na u groeigeleenthede
Sodra u onderneming redelik gevestig is, soek u geleenthede om u besigheid uit te brei. Dit kan beteken dat u na 'n groter winkel verhuis, die vervaardigingsruimte uitbrei, 'n nuwe plek kan oopmaak, afhangende van u besigheid en doelwitte. Suksesvolle sake -eienaars weet dat besigheidsstagnasie iets is wat vermy moet word om op lang termyn te kan groei. Dit wil sê, die risiko van uitbreiding is beter as om op een plek te bly.
Kyk byvoorbeeld na 'n gebied waar koffiewinkels nog skaars is. Sodra 'n uitstekende koffiewinkel aan die gang is, kyk of u 'n nuwe koffiewinkel in 'n ander omgewing kan oopmaak. Of u kan ook van 'n straatstalletjie na 'n klein kiosk skuif, afhangende van u toestand
Stap 5. Voeg 'n inkomstestroom by
'N Ander manier om besigheidswaarde te verhoog, is om na ander potensiële inkomste te kyk. Sodra u u hoofonderneming gevestig het, kyk rond en soek na verskillende dienste of produkte wat u kan lewer. Vra u kliënte gereeld uit oor ander soorte koffie wat u nie het nie, en gaan hulle dan na 'n ander koffiewinkel? Dit is tyd om dit beskikbaar te stel.
Sommige van die keuses wat u kan maak, sluit in die verkoop van koeke, brood of pakkies koffiebone
Wenke
- Maak seker dat u so gou as moontlik vir alle besigheidsversekering vir die jaar betaal het.
- Berei geld vir sakekoste vir ses maande voor.
- Lees die artikel oor hoe om 'n klein onderneming te begin, sodat u meer weet oor die besonderhede van u onderneming.
