Op 'n stadium in u loopbaan kan u 'n afkeer hê van die gedrag van 'n kollega, want ja, u is ook 'n mens. Eerstens moet u weet hoe u die probleem moet hanteer as u dit kan bekostig. Indien nie, probeer om met die betrokke persoon te praat. Bespreek die probleem met u baas as dit steeds nie werk nie.
Stap
Deel 1 van 3: Om dit te hanteer in alledaagse situasies
Stap 1. Toon volwassenheid
Wees beleefd teenoor hom, ongeag wat hy sê. As u reageer op wat hy sê, sal u die probleem net erger maak. Boonop sal u ook met hom baklei, en dit loop die risiko dat u probleme ondervind met u baas.
Stap 2. Ignoreer die probleem op hande
Een manier om iets irriterends in die lewe te hanteer, is om dit te ignoreer as u kan. Soms kan u dit natuurlik nie net ignoreer nie, want dit het 'n beduidende impak op u lewe. Almal het u egter op 'n stadium effens geïrriteerd, so probeer uitvind wat u kan doen om die probleem te ignoreer as u nie met u kollegas wil baklei of stry nie.
Byvoorbeeld, as hy dikwels te hard oor die telefoon praat, probeer om 'n koptelefoon met ruisonderdrukking te dra en sagte instrumentale musiek te speel om sy stem te bedek
Stap 3. Maak gebruik van werk om probleme te vermy
As u byvoorbeeld wil ophou om met hom te gesels, gebruik die sperdatum as 'n verskoning om die gesprek te beëindig. As u hom ook moet vra om die liedjie uit te skakel (of die chat te beëindig), moet u iemand bel.
Probeer beleefd advies gee. U kan byvoorbeeld sê: "Ouch! Ek het 'n afspraak om vyfuur. Ek dink ek moet nou gaan”of“Wow! Ek hou van die liedjie! Uh, wag 'n bietjie! Kan jy die musiek afskakel? Ek moet iemand bel.”
Stap 4. Vind gemeenskaplike grond
As u botsende persoonlikhede u grootste probleem met kollegas is, soek dinge waaroor u kan saamstem of gemeen het. Een stap wat gevolg kan word, is om te vra na sy stokperdjies of troeteldiere wat hy het. Deur gemeenskaplike idees te soek, kan u meningsverskille verminder.
Stap 5. Maak seker dat u nie die oorsaak van die probleem is nie
Soos ander mense, voel u ook geïrriteerd oor sommige dinge. Soms kan u egter oordrewe ergernis of emosie daaroor uitspreek. Let op die situasie en kyk of iets wat u kollega doen, u woede kan regverdig. U vind moontlik dat dit nie 'n groot probleem is nie, en u moet 'n manier vind om dit te hanteer (en die irritasie wat u voel) te verminder.
Deel 2 van 3: Bespreking van bestaande probleme met kollegas
Stap 1. Wag totdat jy rustiger voel
As u irrasionele woede voel oor wat 'n kollega gedoen het, is dit nie die tyd om met hom of haar te praat nie. Wag totdat u rustiger voel en duideliker kan dink. Selfs nadat u bedaar het, voel u miskien dat u nie met hom hoef te praat nie.
Stap 2. Moenie met hom in die openbaar praat nie
Moenie die probleem voor tientalle medewerkers in die kantine bespreek nie. As u egter voel dat die gesprek verhit kan word, probeer om iemand in te bring wat die situasie kan bemiddel of ten minste toesig hou oor u gesprek met die betrokke kollega.
Stap 3. Verduidelik aan hom die probleem
U moet beleefd wees terwyl u ferm bly. Dit beteken dat u nooit die probleem moet onderskat sonder dat u medewerkers aangeval voel nie.
As u medewerker byvoorbeeld op 'n baie sterk musiek musiek speel, kan u sê: 'Kan ek 'n oomblik met u praat? Jammer dat ek jou pla, maar jou musiek is te hard en pla my. Ons kan saam 'n oplossing vir hierdie probleem vind."
Stap 4. Hou dit professioneel
Moenie foute of tekortkominge saambring nie. Hou die gesprek gefokus op die feite. Moet u ook nie bespot of beledig nie, aangesien dit nie professioneel is nie en u reputasie kan vererger.
Stap 5. Maak gebruik van grappies
U kan die spanning verlaag deur 'n grap te maak. Gewoonlik is dit die beste om 'n grap van selfveragting te maak. Hierdie grap gee die indruk dat jy "net so erg" is soos hy. As jy die slegte na vore bring, sal spanning tussen julle twee opbou. Deur 'n grap te gooi, kan u die spanning verminder.
Byvoorbeeld, as die kollega die kombuis in 'n warboel verlaat het, kan u sê: 'Ek sien die kombuis lyk nog vuil. Wil jy dit skoonmaak? Eintlik is ek ook so. Soms voel ek lui om tuis skoon te maak tot op die punt dat ek 'n buurman in een RT moet vra om die skottelgoed te was. Hehehe."
Stap 6. Beëindig die geselsie positief
As u oor iets negatiefs praat, probeer om die gesprek op 'n positiewe manier te begin en te beëindig. Op hierdie manier sal die kollega nie verdedigend wees as u die gesprek begin nie, en hy sal nie ontsteld wees nadat die gesprek beëindig is nie.
As u medewerker byvoorbeeld te veel oor politiek praat, kan u sê: 'Ek weet dat u passievol is oor u politieke keuses, maar kollegas wat verskillende sienings het, voel ongemaklik. Kan u politiek buite werksure bespreek? Ek weet jy is passievol oor jou keuse, en eintlik is daar nie baie mense wat omgee vir politiek nie.”
Stap 7. Moenie net eis nie
In elke verhouding moet u gee so groot wees as wat u van die ander persoon kry. As u hom daarom vra om op te hou om irriterend te wees, moet u hom ook iets kan gee. As u hom byvoorbeeld vra om die volume van die musiek wat hy speel, te verlaag, sê dat u ook 'n koptelefoon sal dra as 'n ekstra oplossing.
Stap 8. Moenie vergeld nie
Wraak en ontstel hom sal die situasie net erger maak. Byvoorbeeld, as u nie daarvan hou as hy sy musiek te hard speel nie, sal die verhoging van u eie musiek nie die probleem oplos nie. Daarbenewens sal ander kollegas geïrriteerd voel.
Stap 9. Gebruik 'n indirekte benadering
As u nie gemaklik voel met die direkte benadering nie, is daar ander benaderings wat u kan probeer. Een manier is om bestaande afleidings as 'n algemene probleem in die werkplek tydens vergaderings te bespreek.
U kan byvoorbeeld sê: "Ek dink die kantoor was die afgelope tyd baie raserig. Kan almal hul eie geraas verminder?"
Deel 3 van 3: Bespreking van bestaande probleme met bestuurders
Stap 1. Dink na of u u baas moet betrek of nie
Vra jouself eers af: "Het sy optrede my prestasie negatief beïnvloed?" Indien nie, moenie die baas betrek nie. As dit so is, dink aan die besonderhede van die afleiding wat u ondervind, soos: "Hy is altyd so hard dat ek dit moeilik vind om die sperdatums te haal omdat hy afgelei is."
Stap 2. Bepaal die beste tyd
Bespreek kwessies wanneer u baas nie 'n belangrike sperdatum het nie of 'n vergadering wil hê. Soms kan u nie die probleem met u baas bespreek nie, want hy of sy is altyd besig. Probeer in hierdie situasie 'n e -pos stuur om 'n goeie tyd te vra. Hy kan dus die regte tyd kies en opsy sit.
Stap 3. Fokus op die vind van 'n oplossing
Bestuurders hoor gereeld deur die dag klagtes. As u met 'n klagte na hom toe kom, is die moontlikheid dat die klagte slegs in die regteroor en in die linkeroor gaan. Probeer daarom fokus op die vind van oplossings en nie net om te kla nie. Stel kwessies op wat positief bespreek moet word.
Byvoorbeeld, laat ons sê dat u kla oor 'n kollega wat gereeld te hard buite die kamer praat, sodat u nie kan konsentreer nie. U kan sê: 'Eintlik voel ek nie gemaklik om hierdie saak te bespreek nie, want ek weet dat u besig is. Ek is in konflik met 'n ander kollega, maar ek wil nie kla nie. Ek wil 'n oplossing vind. Eintlik het ons bots omdat hy dikwels raserig was in die kantoor. Ek hoop dat u miskien 'n oplossing kan vind of met ons kan bemiddel. Ek en (naam van die medewerker met die probleem) het probeer om die probleem op te los, maar ek het nie die regte oplossing gevind nie. By voorbaat dankie dat u na my probleem geluister het."
Stap 4. Stel die skepping van 'n stil omgewing voor
As u onderneming 'n luidrugtige en raserige omgewing het, voel u baas moontlik nie dat hy sy ondergeskiktes moet sê om te kalmeer nie. Vra egter of u rustige gebiede kan vestig vir mense soos u (wat stil by die werk nodig het). Op hierdie manier is daar 'n stil plek waarheen u kan gaan as u moet nadink.
