Dit is baie belangrik om die omsetkoers van werknemers by die onderneming te verstaan. Hoë omsetkoerse kan die moreel van werknemers beskadig en die ondernemingskoste aansienlik verhoog. U moet elke tipe ontslag van werknemers verstaan. As u bereid is om te ontleed hoe werknemers gewerf en bestuur word, kan u stappe doen om die omsetkoste van werknemers te verminder.
Stap
Deel 1 van 2: Gebruik die formule vir omset van werknemers
Stap 1. Bestudeer die formule vir omsetkoers van werknemers
Die formule vir omsetkoers van werknemers is (ontslag van werknemers in 'n tydperk)/(gemiddelde aantal werknemers in 'n tydperk). Sommige maatskappye gebruik die term ontslag (beëindiging) in die plek van ontslag. Die verskil is dat die term ontslag kan beteken dat die werknemer vrywillig vertrek.
- Vrywillige ontslag van werknemers verwys na werknemers wat uittree of bedank. In wese besluit die werknemer om die onderneming te verlaat. Bambang is byvoorbeeld 65 jaar oud en het besluit om af te tree. Bambang se vertrek was dus vrywillig.
- As 'n werknemer ontslaan word (afgedank), beteken dit dat die werknemer onwillekeurig vertrek. Ontslag word ook gekategoriseer as onwillekeurige vertrek van werknemers. Byvoorbeeld, as Jonathan deur die onderneming ontslaan word weens sy verswakkende prestasie, is Jonathan se vertrek onwillekeurig.
Stap 2. Bereken die omsetkoers van u onderneming
Die meeste bereken elke jaar die omsetkoers van werknemers. U kan die omsetkoers oor 'n korter tydperk bereken, byvoorbeeld die fiskale kwartaal (3 maande).
- Aanvaar dat u onderneming op 1 Januarie 1 000 werknemers in diens het. Die aantal werkers op 31 Desember was 1 200 mense. Die aantal afdankings van werknemers gedurende die jaar is 50 mense.
- Die gemiddelde aantal werknemers in die tydperk was (1 000 + 1 200)/2 = 1 100 werknemers.
- U omsetkoers van werknemers is (50 mense)/(gemiddelde aantal werknemers 1 100 mense) = 4,6% (na afronding).
Stap 3. Vergelyk die omsetkoers met die bedryfsgemiddelde
Hierdie vergelyking sal u help om te bepaal hoe werknemers in die onderneming gemonitor en bestuur word. Omsetkoerse sal ook 'n groot impak hê op die aangegane koste.
- Sê, u bestuur 'n kitskosrestaurant. Die gemiddelde omsetkoers in hierdie bedryf is 30%.
- In die huidige jaar is dit bekend dat die restaurant 'n omsetkoers van 15%het. Hierdie syfer is baie laer as die gemiddelde in die bedryf. Dit beteken dat die restaurant sy werknemers effektief bestuur.
- As die restaurant 'n omsetkoers van 50%het, moet u ondersoek instel. 'N Omsetkoers van werknemers wat hoër is as die bedryfsgemiddelde, kan aandui dat werknemerskeuse of bestuur nie effektief uitgevoer word nie. U moet uitvind hoekom die werknemers se omsetkoers so hoog is.
Stap 4. Ontleed die redes waarom werknemers die onderneming verlaat
Werknemers verlaat die onderneming om verskeie redes. As u weet waarom hulle weg is, kan u stappe begin om die omsetkoers van werknemers in die onderneming te verminder. Op hierdie manier kan u in die toekoms tyd en geld bespaar.
- As 50 werknemers afgedank word, kan dit gedurende die jaar gebeur. Daar mag nie 'n spesifieke gebeurtenis wees wat die ontslag van die werknemer veroorsaak het nie. Dit kan egter gebeur as gevolg van die aanstelling van onbevoegde werknemers. U moet die probleem ontleed voordat u afsluit.
- Dit geld ook vir werknemers wat bedank.
- Alhoewel u nie u bedankings kan beheer nie, kan u stappe doen om die aantal ontslag en bedankings te verminder. Ontleed die proses om u werknemers aan te stel, te bestuur en te onderhou. Probeer veranderings aanbring om die omset te verminder.
- Intussen kan 50 werknemers gelyktydig ontslag ondervind weens verliese in die onderneming. Verliese is probleme in verkope en bemarking, nie arbeid nie. Die veranderinge wat aangebring moet word, hou dus nie verband met die bestuur van werknemers nie.
Deel 2 van 2: Besluite neem oor werknemersomset
Stap 1. Oorweeg die koste van die vrystelling van 'n werknemer
As werknemers die onderneming verlaat, sal 'n aantal koste ontstaan. Sommige van die kostes is te danke aan regulasies en wette wat ingestel is om werknemers wat afgedank of ontslaan word, te help.
- U werknemers kom moontlik in aanmerking vir vergoeding. In die VSA betaal maatskappye aan die staatsagentskap wat die koste van vergoeding vir werkloosheid dek. Hoe meer werknemers afgedank word, hoe meer gelde moet aan die agentskap betaal word.
- In die VSA is werknemers wat afgedank of ontslaan word ook geregtig om voort te gaan met die gesondheidsversekering wat deur die onderneming voorsien word. Dit is as gevolg van die wet in die VSA wat COBRA genoem word. Voormalige werknemers wat deur COBRA se gesondheidsversekering gedek word, dra by tot die koste van die onderneming.
Stap 2. Voeg vervangingskoste by
As u 'n werknemer afdank of 'n werknemer verloor as gevolg van uittrede of bedanking, is daar ekstra koste vir die vervanging van die werknemer. Daarbenewens mors u personeel ook tyd met onderhoude en evaluering van nuwe huurkandidate.
- Daar kan ekstra koste wees as u die dienste van 'n werwingsonderneming gebruik om aansoekers te vind.
- Werkgewers moet moontlik reiskoste betaal vir voornemende werknemers wat deur die onderneming ondervra is.
- Byna alle ondernemings doen nou agtergrondkontroles van voornemende werknemers. Die maatskappy moet moontlik iemand betaal om hierdie tjek te doen.
Stap 3. Oorweeg opleidingskoste
Die koste om nuwe werknemers te vind, is gewoonlik baie minder as die opleidingskoste totdat werknemers produktief in die onderneming is. Opleidingskoste sluit ook die studiemateriaal in, asook die tyd wat bestuurders of ander werknemers spandeer om nuwe werknemers op te lei. Gemiddeld bestee ondernemings 32 uur en $ 12 000 per jaar aan die opleiding van elke nuwe werknemer. Hierdie koste kan vermy word deur werknemers wat reeds aktief produseer, te behou.
Oorweeg ook die foute wat nuwe werknemers sal maak. Alle nuwe werknemers moet by die werkplekstelsel aanpas en soms kan ongelukke gebeur. Hierdie ongelukke kan bydra tot die tyd en geld van die onderneming
Stap 4. Verminder werknemersomset
Die truuk, heroorweeg die hele proses om werknemers te werf en te bestuur. Voer onderhoude met werknemers wat op die punt staan om te bedank of af te tree. Vra hulle waarom hulle die onderneming verlaat het.
- Skep 'n formele jaarlikse hersiening vir elke werknemer. Verseker dat werknemers betyds en relevante terugvoer oor hul prestasie ontvang.
- Elke bestuurder moet jaarliks hersien, insluitend 'n ontleding van hoe goed die werknemers van die onderneming bestuur is. Dit is 'n belangrike rol vir bestuurders, en hul prestasie moet beoordeel word.
- As u optree en werknemersbestuur verbeter, kan u die moreel van die personeel verhoog. Die produktiwiteit van die onderneming se arbeidsmag sal toeneem as hulle tevrede is om in die onderneming te werk.
