Sonder twyfel is dit 'n harde werk om 'n klein onderneming te bou, maar gelukkig kan dit gedoen word deur almal met 'n goeie idee, 'n sterk werksetiek en voldoende hulpbronne. Om 'n onderneming te stig, moet u aan 'n besigheidskonsep dink, 'n sakeplan ontwikkel, finansiële kwessies verstaan, en laastens, maar nie die minste nie, bemarking en bekendstelling.
Stap
Deel 1 van 6: Bou van die Stigting
Stap 1. Stel jou doelwit
Wil u finansiële vryheid hê, byvoorbeeld om u besigheid later aan die hoogste bieër te verkoop? Wil u 'n klein, volhoubare onderneming hê, 'n onderneming vir wie u hou en 'n vaste bron van inkomste hê? Dit alles moet van die begin af bekend wees.
Stap 2. Genereer 'n idee
'N Besigheidsidee kan 'n produk wees wat u nog altyd wou skep, of 'n diens wat u glo mense nodig het. 'N Idee kan ook iets wees wat mense nie besef het nie, omdat dit nog nie geskep is nie!
- Dit sal lekker wees as u toevallige gesprekke voer met intelligente en kreatiewe mense om idees te bedink. Begin met eenvoudige vrae soos "Wat gaan ons doen?" Die doel is nie om 'n sakeplan op te stel nie, maar om potensiële idees te genereer. Baie van die idees wat opduik, werk moontlik nie, en sommige is alledaags, maar daar sal klein idees wees wat met werklike potensiaal na vore kom.
- Oorweeg u talente, ervaring en kennis by die keuse van 'n konsep. As u 'n spesifieke talent of vaardigheid het, moet u nadink oor hoe hierdie voordeel toegepas kan word om aan die markvraag te voldoen. Deur vaardighede en kennis te kombineer met die markvraag, verhoog u die kans om 'n suksesvolle sake -idee te genereer.
- U werk byvoorbeeld al baie jare as 'n werknemer in 'n elektroniese onderneming. Miskien het u die behoefte van die publiek opgemerk vir 'n sekere soort elektroniese toestel. Die kombinasie van ervaring met die markvraag laat jou toe om kliënte te lok.
Stap 3. Skep 'n tydelike naam
Hierdie stap kan selfs gedoen word voordat u 'n sake -idee het, en as die naam goed is, kan dit u selfs help om 'n sake -idee te vind. Namate planne ontwikkel en aspekte begin aanneem, sal die perfekte naam na vore kom, maar moenie dat naamprobleme u in die vroeë stadium weerhou nie. Gee 'n naam wat u kan gebruik as u u plan ontwikkel, en verander dit gerus later.
- Voordat u 'n naam kies, moet u vergeet om te kyk of die naam al deur iemand anders gebruik word. Probeer om 'n naam te kry wat eenvoudig en maklik is om te onthou.
- Dink aan 'n gewilde handelsnaam soos "Apple". Hierdie naam is maklik om te onthou, eenvoudig en maklik om uit te spreek.
Stap 4. Vorm jou span
Sal u die onderneming alleen bestuur, of sal u 'n vertroude vriend of twee nooi om by u aan te sluit? Spanne bied baie sinergie omdat mense geneig is om idees uit te ruil. Twee mense wat saamwerk, kan gewoonlik iets groter produseer as die opeenhoping van twee mense wat afsonderlik werk.
- Dink aan 'n paar van die grootste suksesverhale, soos John Lennon en Paul McCartney, Bill Gates en Paul Allen, Steve Jobs en Steve Wozniak, en Larry Page en Sergey Brin. In elkeen van die vennote se verhale bring elkeen die beste in homself na vore.
- Dink aan ander gebiede waarin u swak is, of waarvan u nie baie vertroud is nie. Om 'n vennoot te vind wat by u persoonlikheid pas, wat u kennis sal toevoeg of 'n leemte in vaardigheid sal vul, is 'n goeie stap om te verseker dat u onderneming die nodige hulpbronne het om te slaag.
Stap 5. Kies sakevennote verstandig
Wees versigtig wanneer u die mense kies waarmee u 'n onderneming wil bou. Selfs as die persoon u beste vriend is, beteken dit nie dat u 'n goeie vennootskap met hulle kan sluit in u sakebedrywighede nie. Begin u besigheid met betroubare mense. Enkele dinge wat u moet oorweeg wanneer u vennote kies in leiers- en ondersteuningspanposisies, is:
- Vul hy jou swakhede aan? Of bied u albei dieselfde vaardigheid aan? As die antwoord die tweede is, wees versigtig, daar kan te veel mense wees wat dieselfde werk doen terwyl ander take nie hanteer word nie.
- Stem u en u maat saam oor die groter prentjie? Debatte oor besonderhede sal beslis plaasvind, en dit is nodig om die beste resultate te behaal. As u egter nie saamstem oor die groter prentjie nie, wat die ware doel van u besigheid is, kan dit tot geskille lei wat onomkeerbaar kan wees. Maak seker dat u span ook omgee en glo in u besigheidsvisie.
- By die onderhoude met potensiële vennote of werknemers, leer om die ware talent agter 'n diploma, graad of gebrek daaraan te identifiseer. 'N Mens se opvoedingsveld is nie noodwendig die gebied van sy hooftalent nie. Byvoorbeeld, laat ons sê dat 'n kandidaat 'n agtergrond in rekeningkunde het, maar sy ervaring en u beoordeling dui daarop dat hy 'n beter geskik is om te help met bemarking.
Deel 2 van 6: Opstel van 'n sakeplan
Stap 1. Ontwikkel 'n sakeplan
'N Besigheidsplan help u om vas te stel wat u nodig het om 'n onderneming te begin bou, groot of klein. 'N Sakeplan gee 'n opsomming van u begrip van die onderneming in 'n enkele dokument. Sakeplan Dit bied ook 'n kaart vir beleggers, bankiers en ander belangstellendes om te besluit hoe hulle u die beste kan help, asook om te besluit of u onderneming lewensvatbaar is of nie. 'N Sakeplan moet die elemente bevat wat in die onderstaande stappe uiteengesit word.
Stap 2. Skryf 'n beskrywing van jou besigheid
Beskryf u besigheid meer spesifiek en hoe dit in die algemeen in die mark pas. As u onderneming 'n korporasie, 'n maatskappy met beperkte aanspreeklikheid of eenmansaak is, meld dit en waarom u dit gekies het. Beskryf u produk, die belangrikste kenmerke daarvan en waarom mense dit sou wou hê. Antwoord die volgende vrae:
- Wie is u potensiële kliënte? As u eers weet wie u kliënte is en wat hulle wil hê, moet u 'n bemarkingstrategie ontwikkel.
- Watter prys is hulle bereid om vir u produk of diens te betaal? Waarom het hulle u produk of diens bo mededingers gekies?
- Wie is jou mededingers? Doen mededingende ontleding om die belangrikste mededingers te identifiseer. Ontdek wie iets soortgelyks gedoen het as wat u beplan het, en hoe dit suksesvol was. Om hul mislukkings te ken, is ewe belangrik, en wat het hul pogings laat val.
Stap 3. Ontwikkel 'n operasionele plan
'N Bedryfsplan beskryf hoe u u produk of diens en alle koste produseer of lewer.
- Hoe skep u 'n produk? Bied u 'n diens aan, of as dit meer kompleks is - sagteware, 'n fisiese produk soos 'n speelding of 'n broodrooster - hoe maak u dit? Beskryf die proses, van grondstofvoorraad, montering tot afwerking, verpakking, berging en aflewering. Het u ekstra mense nodig? Sal daar vakbonde betrokke wees? Dit alles moet deeglik oorweeg word.
- Wie sal lei, en wie sal gelei word? Definieer u organisasie, van ontvangsdame tot uitvoerende hoof, en watter rol speel hulle funksioneel en finansieel? As u die organisasiestruktuur ken, kan u u bedryfsuitgawes beplan en 'n skatting maak van hoeveel kapitaal u benodig om effektief te werk.
- Soek terugvoer. Vriende en familie is goeie bronne vir terugvoer. Maak hulle gerus 'n "adviesraad".
- Die behoefte om grond en geboue by te voeg. Dit gebeur meer gereeld as wat verwag is. As die voorraad begin ophoop, kan u u woonkamer, slaapkamer en agterplaas as berging begin gebruik. Oorweeg dit om grond of stoorplek te huur indien nodig.
Stap 4. Ontwikkel 'n bemarkingsplan
'N Bedryfsplan beskryf hoe u u produk vervaardig, en 'n bemarkingsplan beskryf hoe u u produk verkoop. Probeer by die opstel van 'n bemarkingsplan die vraag "hoe" gaan u die produk aan potensiële kliënte bekend maak?
- U moet die tipe bemarking wat gebruik word, insluit. Sal u byvoorbeeld radioadvertensies, sosiale media, promosies, advertensieborde gebruik, netwerkgeleenthede bywoon, of dit alles?
- U moet ook 'n bemarkingsboodskap definieer. Met ander woorde, wat sou u sê om kliënte te oortuig om u produk te kies? Hier moet u fokus op unieke verkoopspunte, ook bekend onder die akroniem USP. Die USP is die unieke voordeel wat u produk het om klanteprobleme op te los. U bied byvoorbeeld laer pryse, vinniger of hoër gehalte as mededingers.
Stap 5. Skep 'n prysmodel
Begin deur mededingers te bestudeer. Ontdek hoeveel hulle vir soortgelyke produkte hef. Kan u iets (meerwaarde) byvoeg om u produk te onderskei en die prys aantrekliker te maak?
Mededinging gaan nie net oor goedere of dienste nie. Mededinging gaan ook oor u sosiale en omgewingswaardigheid. Kliënte word toenemend bewus van die noodsaaklikheid om aan te toon dat u onderneming simpatie het met die arbeidsomstandighede en nie die omgewing benadeel nie. Sertifikate van goedkeuring van betroubare organisasies, soos etikette en sterre, kan kliënte verseker dat u produk of diens meer in ooreenstemming is met hul norme as ongesertifiseerde produkte of dienste
Stap 6. Sorg vir finansiële aangeleenthede
Finansiële inligting vertaal u bedryfs- en bemarkingsplanne in winsgetalle en kontantvloei. Dit identifiseer hoeveel geld u benodig en hoeveel u kan verdien. Omdat finansies die mees dinamiese deel van u plan is, en miskien die belangrikste vir langtermynstabiliteit, moet u u finansiële state maandeliks vir die eerste jaar, kwartaalliks vir die tweede jaar en daarna jaarliks opdateer.
- Beskryf die aanvanklike koste. Hoe finansier u die stigting van u onderneming? Sommige van die opsies is banke, finansiers, beleggers, ondersteuningsprogramme vir klein en medium ondernemings, persoonlike besparings. U moet realisties wees wanneer u 'n besigheid begin. Die kans is goed dat u nie u geld in die eerste maand kan terugkry nie, dus moet u genoeg geld hê om baie dinge te dek totdat die inkomste werklik vloei. Een seker manier om te misluk, is om nie genoeg kapitaal te hê om die onderneming te bedryf nie.
- Hoeveel kos u om u produk of diens te verkoop? Hoeveel kos dit om te produseer? Maak 'n ruwe skatting van die netto wins, en neem vaste koste in ag, soos huur, energie, werknemers, ens.
Stap 7. Stel 'n uitvoerende opsomming op
Die eerste deel van die sakeplan is die opsomming. Nadat u die ander afdelings ontwikkel het, beskryf die algemene besigheidskonsep, hoe dit winsgewend sal wees, hoeveel finansiering nodig is, waar dit nou staan, insluitend die regsposisie, die betrokke persone en 'n kort geskiedenis, en al die aspekte wat laat u besigheid na 'n uitstekende voorstel lyk.
Stap 8. Skep u produk of ontwikkel u diens
As u eers 'n basiese sakeplan, fondse en personeel het, kan u voortgaan. Die ontwikkelingsproses is 'n voorbereidingsperiode om na die mark te gaan, waartydens u met ingenieurs kan gesels en sagteware kan ontwikkel en toets, grondstowwe kan aanskaf en na fabrieke (of werkswinkels) stuur, of goedere in die groothandel kan koop om by groothandelaars te verkoop. hoër prys. In die proses kan u dinge soos die volgende vind:
Moet idees aanpas. Miskien moet die produk in 'n ander kleur, tekstuur of grootte gemaak word. Miskien moet u diens wyer, smaller of meer gedetailleerd gemaak word. Dit is tyd om alles wat tydens die toets- en ontwikkelingsfase opduik, aan te pak. U sal outomaties weet wanneer iets aangepas moet word, sodat dit wat u aanbied, beter is of nie so verouderd is as wat mededingers aanbied nie
Deel 3 van 6: Bestuur van finansies
Stap 1. Ontvang aanvanklike koste
Die meeste ondernemings benodig kapitaal om te begin. Die kapitaal wat gewoonlik benodig word, is geld om voorrade en toerusting te koop, sowel as om die sakebedrywighede gedurende die tydperk te bestuur voordat u wins maak. Die eerste plek om geld te soek, is jyself..
- Het u beleggings of spaargeld? As dit die geval is, oorweeg dit om 'n paar te neem om u besigheid te finansier. U moet nie al u spaargeld in die onderneming belê nie, want daar is 'n risiko dat dit misluk. U moet ook nie geld wat vir noodgevalle opsygesit word, belê nie (kenners beveel aan dat drie tot ses maande se inkomste vir hierdie doel opsygesit word), of geld wat u in die komende jare nodig het vir verskillende verpligtinge.
- Oorweeg om 'n banklening met 'n huiswaarborg te kry. As u 'n huis het, is 'n banklening met 'n huiswaarborg 'n goeie idee, want lenings is gewoonlik maklik om goed te keur (omdat u huis onderpand is) en rentekoerse is relatief laer.
- As u aftreebesparing by u huidige werkgewer het, oorweeg dit om dit te leen. Gewoonlik kan u hierdie fondse leen teen 'n persentasie wat in ooreenstemming is met die maatskappy se beleid.
- Oorweeg om te spaar voordat u 'n besigheid begin. As u werk het, bespaar u van u maandelikse salaris oor 'n tydperk om die koste van die begin van 'n onderneming te finansier.
- Besoek die bank vir inligting oor lenings vir klein ondernemings of 'n vorm van krediet. Besoek verskeie banke om die beste rentekoerse te kry.
Stap 2. Bestuur bedryfskoste
Hou die bedryfskoste van die onderneming dop en probeer om dit in ooreenstemming met u voorspellings te hou. As u iets vermors sien - soos elektrisiteit, telefoonkrediet, kantoorbenodigdhede, produkverpakking - let op en skat hoeveel dit werklik nodig is, en verminder of verminder die koste soveel as moontlik. Vind spaarsnuisterye vroeg in die onderneming, insluitend die huur van items in plaas daarvan om dit te koop en voorafbetaalde dienste te gebruik om telefoonkoste onder beheer te hou.
Stap 3. Berei fondse voor meer as die minimum aantal
Gestel u bepaal die behoefte aan Rp500 miljoen om 'n besigheid te begin. Goed! U verdien 500 miljoen IDR, en koop dan 'n lessenaar, drukker en grondstowwe. Dan kom die tweede maand, u is nog in produksie, die huur moet betaal word, u werknemers wil betaal word, en al die rekeninge verskyn. As dit gebeur, is daar moontlik geen ander manier as om op te gee en op te hou nie. As u kan, berei u spaargeld voor vir 'n jaar sonder inkomste.
Stap 4. Spandeer geld verstandig
Verminder die aankoop van kantoorbenodigdhede en ekstra uitgawes in die vroeë fase van die onderneming. U het nie 'n wonderlike kantoor, die nuutste kantoorstoele en duur skilderye op die mure nodig nie. 'N Klein ruimte in u huis is voldoende as u kliënte kan laat ontmoet by 'n plaaslike koffiewinkel (verwelkom hulle in die voorportaal). Baie mense wat ondernemings begin, misluk omdat hulle duur toerusting koop in plaas daarvan om geld te gebruik om op die onderneming te fokus.
Stap 5. Besluit hoe om betalings te ontvang
Daar is iets waarvoor u moet sorg om betaling van 'n kliënt of kliënt te ontvang. U kan Square gebruik, wat ideaal is vir klein ondernemings, want dit verg nie 'n lang proses nie en kos minimaal. As u egter nie gemaklik voel om met behulp van tegnologie te betaal nie, kan u 'n meer tradisionele handelaarsrekening oorweeg.
- 'N Handelsrekening is 'n kontrak tussen 'n sakeman en 'n bank, waarin die bank 'n kredietlyn oopmaak vir verkopers wat betalings wil ontvang uit transaksies met sekere kredietkaarte. Sonder sulke kontrakte kon ondernemings voorheen nie betalings vanaf groot kredietkaarte aanvaar nie. Square het dit egter verander, so voel nie vasgevang of beperk deur hierdie keuse nie. Leer wat u opsies is.
- Square is 'n kaartveegapparaat wat met 'n slimfoon of tablet verbind word en dit in 'n soort kasregister verander. U sien moontlik 'n toestel soos hierdie in besighede wat u gereeld besoek, soos dit nou algemeen voorkom in koffiewinkels, restaurante, kafees en ander besighede (soek 'n posseëlgrootte plastiek reghoek wat by u tablet of telefoon aansluit).
- Let daarop dat Paypal, Intuit en Amazon soortgelyke oplossings bied. Maak seker dat u al die opsies bestudeer voordat u een kies.
- As u 'n aanlynonderneming bedryf, bied dienste soos PayPal 'n maklike manier om betalings te aanvaar en geld oor te dra.
Deel 4 van 6: Sorg vir wettigheid
Stap 1. Oorweeg om 'n prokureur of ander regskonsultant aan te stel
Baie struikelblokke sal u teëkom as u die oorgang van 'n hardwerkende werknemer na 'n baie hardwerkende, lae-inkomste-eienaar onderneem. Sommige van hierdie struikelblokke is dokumente met reëls en artikels, wat wissel van bouooreenkomste tot stadsbeplanningsreëls, permitte van stads- en provinsiale regerings, belasting, fooie, kontrakte, aandele, vennootskappe en nog baie meer. As daar iemand is na wie u kan wend wanneer dit nodig is, sal u gemoed nie net gerus wees nie, maar u sal ook die nodige hulpbronne hê om sukses te beplan.
Kies 'n regskonsultant wat by u pas en wat toon dat hy of sy u besigheid verstaan. U benodig ook iemand met ervaring op hierdie gebied, aangesien 'n onervare regskonsultant u in die moeilikheid kan bring, selfs boetes en tronkstraf
Stap 2. Soek 'n rekenmeester
U het iemand nodig wat u finansies behendig kan hanteer, selfs al dink u dat u die boeke self kan hanteer, het u steeds iemand nodig wat belastingberekeninge verstaan. Belasting vir besighede kan baie kompleks wees, so u benodig (ten minste) een belastingkonsultant. Die rekenmeester moet weer iemand wees wat u kan vertrou, ongeag die hoeveelheid geld waarmee hy of sy te doen het.
Stap 3. Skep 'n sake -entiteit
U moet besluit watter tipe sake -entiteit u wil wees, beide om te belas en (hopelik eendag) om beleggers te lok. U los dit op as u besluit het of u geld van iemand anders benodig in die vorm van 'n lening en met advies van regskonsultante en rekenmeesters. Dit is een van die laaste stappe voordat u geld uitgee of 'n lening van 'n ander party vra. Die meeste mense is bekend met korporasies, maatskappye met beperkte aanspreeklikheid, ensovoorts, maar net soos die meeste eienaars van klein sakeondernemings, moet u een van die volgende sake -entiteite vorm:
- Eenmansaak as u u eie onderneming of met u gade bedryf (werknemers uitsluit).
- Algemene vennootskap, as u met 'n vennoot sake doen.
- 'N Beperkte vennootskap, bestaande uit 'n paar algemene vennote wat verantwoordelik is vir alle sake, en 'n beperkte aantal vennote wat verantwoordelik is vir die bedrag wat hulle in die onderneming belê. Almal kry 'n deel van die winste en verliese.
- Beperkte aanspreeklikheidsvennootskap, geen vennoot is verantwoordelik vir die nalatigheid van die ander vennoot nie.
Deel 5 van 6: Bemarking van 'n onderneming
Stap 1. Het u eie webwerf
As u aanlyn verkoop, voltooi u e-handelsonderneming en bou 'n webwerf, of laat iemand anders een vir u bou. Die webwerf is u winkel, so wat u ook al kan doen om mense te laat wil kom en wil vertoef, doen dit.
- Of as u besigheidsoriëntering meer 'n 'persoonlike' ervaring is, kan tradisionele bemarking net so belangrik wees. As u byvoorbeeld 'n tuinbouonderneming begin, moet u daarop fokus om die boodskap aan u bure te vertel voordat u 'n webwerf bou.
- As u 'n webwerf skep, moet u onthou dat eenvoud en duidelikheid die belangrikste is. Die mees effektiewe ontwerpe is eenvoudige ontwerpe wat duidelik aandui wat u doen, hoe u dit doen en hoeveel u hef. Beklemtoon waarom u onderneming die beste oplossing vir die probleem van 'n kliënt is.
Stap 2. Huur 'n professionele ontwerper aan
As u besluit om 'n webwerf te hê, moet u seker maak dat dit professioneel lyk. Die aanstelling van 'n ontwerper kan aanvanklik duurder wees, maar 'n goed aangebied en betroubare webwerf is belangriker. Die webwerf moet professioneel en maklik om te navigeer lyk. As geldtransaksies op die webwerf betrokke is, belê in die verskaffing van sekuriteitskripsie en verseker dat die onderneming wat u geldoordrag sal bedien, betroubaar en betroubaar is.
Stap 3. Maak u innerlike publisist wakker
Miskien glo u regtig in die kwaliteit van u produkte en dienste, maar om suksesvol te wees, moet ander ook glo. As u 'n beginner is in reklame en bemarking, of u hou nie van verkope nie, is dit nou die tyd om hierdie gevoelens te oorkom en die persoonlikheid van 'n publisist te ontwikkel. U moet 'n kort, oortuigende aanbod ontwerp om potensiële kliënte te oortuig dat hulle u produk of diens benodig, 'n aanbod wat die waarde, doel en potensiaal van wat u onderneming bied, moet weerspieël. Skryf u aanbod op verskillende maniere totdat u graag alles kan vertel, en dan kan u dit aan almal vertel. Oefen dan so hard as wat jy kan!
Dit is 'n goeie idee om aandagskaarte af te druk, afhangende van wat u besigheid is
Stap 4. Neem tyd om aktief te wees op sosiale media
U kan dit doen voordat die onderneming gereed is om afwagting op te bou. Gebruik Facebook, Google+, Twitter en ander sosiale media om belangstelling te kweek en die boodskap oor u besigheid te versprei. U moet 'n buzz skep sodat mense u kan begin volg. Skep 'n besigheidsrekening vir u besigheid en gebruik 'n aparte rekening vir u persoonlike rekening. Boodskappe wat u vanaf die twee rekeninge stuur, moet anders ontwerp word, afhangende van watter rekening u dit stuur.
Stap 5. Implementeer 'n bemarkings- en verspreidingsplan
Met 'n produksieproses aan die gang of 'n dienskonsep in ontwikkeling, en realistiese verwagtinge oor wanneer die produk of diens gereed sal wees om te verkoop, begin dit bemark.
- As u gereeld adverteer, benodig die advertensiemedium ten minste 2 maande voor die publikasie 'n advertensie -kopie of prentjie.
- As u deur 'n winkel verkoop, verkoop dan deur te bestel en maak rakke om produkte te plaas. As u van plan is om via die internet te verkoop, moet u seker maak dat u e-handelswebwerf gereed is om kopers te bedien.
- As u dienste aanbied, adverteer u in toepaslike en professionele media, hetsy tydskrifte, koerante of aanlynmedia.
Deel 6 van 6: 'n Besigheid begin
Stap 1. Berei die kamer voor
As u 'n kamer nodig het wat groter is as 'n leë motorhuis of slaapkamer, vir kantoor- of pakhuisdoeleindes, is dit die regte tyd om dit te soek.
- As u nie 'n kantoor buite u huis nodig het nie, maar soms 'n plek vir vergaderings benodig, is daar sekere plekke in die stad wat aan die behoefte kan voldoen. Soek deur Google na 'huur 'n kamer vir 'n besigheidsvergadering in [u stad]', en u vind baie huuropsies.
- Kontak die stadsaal om die besigheidswette in die omgewing uit te vind. Sommige soorte klein ondernemings mag nie buite die huis bedryf word nie, dus moet u verseker dat u onderneming binne die toegelate sones werk.
Stap 2. Begin u produk of diens
Sodra u produk vervaardig, verpak, gekodeer, op die internet beskikbaar is en gereed is vir verkoop, of sodra u diens ontwikkel en gereed is om aangebied te word, bied u 'n spesiale geleentheid aan om u besigheid te begin. Stuur persverklarings, maak dit aan die wêreld bekend. Maak die bestaan van u onderneming bekend via Twitter en Facebook, laat die eggo van stemme aan al u teikenmark hoor dat u 'n nuwe onderneming het!
Hou partytjies en nooi mense uit om die nuus oor u besigheid te deel. Die partytjie hoef nie fancy te wees nie, trek voordeel uit afslag om kos en drank by die supermark te koop en vra familie en vriende om te help met spyseniering (u kan hulle beloon met produkte of dienste)
Wenke
- Bied altyd waarde en diens aan mense wat die potensiaal het om u kliënte te word, selfs al is hulle nie tans nie. As die tyd aangebreek het dat hulle u produk nodig het, wil u natuurlik hê dat u naam die eerste is wat hulle onthou.
- Met die internet is aanlynonderneming die maklikste en goedkoopste manier om 'n besigheid te begin, en beslis goedkoper in opstartkoste in vergelyking met fisiese winkels.
- Hou aan leer en pas aan by verandering. Soek vennote, mentors, plaaslike sake -organisasies, internetforums en wiki's om die daaglikse besonderhede van klein ondernemings te bespreek. Dit is baie makliker vir almal om 'n besigheid goed en winsgewend genoeg te bestuur as hulle nie tyd en energie spandeer om die bestaande manier van sake te verander nie.
- Die meeste direkte verkoopondernemings benodig laer aanvangskapitaal as tradisionele ondernemings. U kan ook u kapitaal vinniger teruggee as tradisionele sakemodelle.
- U kan ook oorweeg om op eBay of Overstock te handel.
- U kan begin met een of twee produkte en dan meer wonderlike idees byvoeg soos u wil.
- Moenie bang wees om met pryse te eksperimenteer nie. U moet 'n minimum prys vir u produk of diens stel om 'n opbrengs op u belegging te kry, maar eksperimenteer met lae pryse of premiepryse.
- Glo in jouself, selfs al begin die inkomste daal of die finansies raak laag.
Waarskuwing
- Wees versigtig dat mense geld vra voordat u u dienste koop of huur. Handel beloof voorspoed deur wedersydse winste, dus moet kliënte bereid wees om vir u harde werk te betaal. 'N Franchise-winkel of besigheid wat van die huis af verkoop, kan 'n wettige aanvangskoste vereis, maar dit behoort 'n redelike fooi te wees om u in staat te stel om die onderneming te betree, sodat die bestuurder geld kan verdien as u sukses behaal, en nie net by u betrokke is nie.
- Pasop vir sakeaanbiedings wat blykbaar 'iets gratis' bied. Hierdie soort besigheid kan iets van iemand neem, gewoonlik u as 'n teiken. Daar is soveel variasies, sommige meer subtiel as ander. Voorbeelde is piramideskemas en bedrogspul wat vooraf geld vra.
