Six Sigma is 'n projekbestuursmetodologie om produkdefekte te verminder, moraal aan te moedig, kwaliteit van die produk te verseker en wins te verhoog. Kortom, Six Sigma is 'n poging om perfeksie in die organisasie te bereik. Alhoewel daar geen instansie is wat Six Sigma -reëls stel nie, is daar verskillende organisasies wat sertifiseringsdienste aanbied volgens die metode wat hulle verkies. Ses Sigma -sertifisering sal potensiële werkgewers oortuig dat u 'n persoon is wat werklik omgee vir kwaliteit.
Stap
Deel 1 van 3: Definieer u bestuursfilosofie
Stap 1. Oorweeg die behoeftes van u organisasie
Watter bestuurstyl is die beste geskik vir u organisasie? Loop u organisasie te veel bedryfskoste en vermorsing in die voorsieningsketting? Is daar teenstrydighede in die uitvoering van sakeprosesse? Wat is die algehele organisasiekultuur?
Stap 2. Besluit hoe u die proses wil optimaliseer
U dink miskien dat die beste manier om die kwaliteit van die produk te waarborg, is om te verseker dat alle sakeprosesse altyd konsekwent met minimale variasies uitgevoer word. Aan die ander kant is u egter iemand wat die doeltreffendheid beklemtoon, of iemand wat kwaliteit produkte wil produseer met minimale afval en bedryfskoste.
Stap 3. Besluit of u Six Sigma of Lean Six Sigma sertifisering sal kies
Gebruik u bestuursfilosofie om die tipe sertifisering te kies wat u wil hê.
- Six Sigma definieer afval as variasies in sakeprosesse. As u 'n konsekwente proses verkies, beveel ons aan dat u kies vir die Six Sigma -sertifisering.
- Lean Six Sigma is 'n kombinasie van Lean en Six Sigma metodologieë. Hierdie sertifisering beskou afval as geen toevoeging van waarde tot die finale produk nie. As u besorg is oor doeltreffendheid, is dit beter om Lean Six Sigma -sertifisering te kies.
Deel 2 van 3: Bepaling van die mees geskikte vlak van Six Sigma -sertifisering
Stap 1. Verstaan u rol in die organisasie
Is u 'n projekbestuurder? Is u iemand wat projekbestuurders help? Is u iemand wat betrokke is by die daaglikse werk, behalwe Six Sigma-projekte? Die antwoorde op hierdie vrae bepaal die vlak van sertifisering wat u benodig.
Stap 2. Oorweeg toekomstige loopbaandoelwitte
As u van plan is om in die toekoms met projekbestuur in te skakel, al gebruik u dit nie op die oomblik nie, gebruik die plan om u te help om u vlak van sertifisering te bepaal.
Stap 3. Kies die vlak van Six Sigma -sertifisering
Daar is vier sertifiseringsvlakke: Geelgordel, Groengordel, Swartgordel en Meesterswartband.
- Geelbelt -eienaars is mense met basiese kennis van Six Sigma -prosesse. Hulle help gewoonlik die houers van die Groen en Swart Belts. U kry waarskynlik nie veel opleiding vir die geelgordelvlak nie.
- Green Belt -houers is mense wat nou saamwerk met Black Belt -houers en verantwoordelik is vir die insameling van data. Oor die algemeen het Green Belt -eienaars ander verantwoordelikhede buite die Six Sigma -projek.
- Black Belt -eienaars is projekbestuurders. Houers van groen en geel gordels rapporteer gewoonlik aan eienaars van swart gordels terwyl hulle binne die omvang van die projek werk. Hierdie mense is werknemers wat spesifiek aangewys is om die projek te bestuur.
- Black Belt Masters is onderwysers. Hulle is kundiges in 'n span opgeleide professionele persone. As die onverwagte gebeur en regstellende stappe nodig mag wees, sal die span die Black Belt Masters vra.
Deel 3 van 3: Kry Six Sigma -sertifisering
Stap 1. Vind die regte opleidingsprogram
Alle sertifikate begin met opleiding. So ook Six Sigma -sertifisering. Begin die sertifiseringsproses deur die regte opleidingsprogram te vind.
- Aangesien lesse in die klas byna altyd nodig is, moet u begin soek na 'n opleidingsklas naby u. 'N Google -soektog kan nodig wees as u geen idee het van Six Sigma -opleiding nie.
- Praat met 'n gesertifiseerde persoon. Vra oor hul ervarings met die programme waaraan hulle deelgeneem het. As hulle 'n positiewe ervaring gehad het, oorweeg dit om by dieselfde program aan te sluit.
- Soek 'n geakkrediteerde program. Alhoewel daar geen formele standaarde -instansie is wat Six Sigma definieer nie, is daar wel akkreditasie -liggame. Maak seker dat u 'n geakkrediteerde program volg.
Stap 2. Volg die opleidingsprogram
Hierdie proses sal soos 'n universiteit voel. Wees voorbereid om hard te studeer en neem baie klasse, veral as u die Black Belt- of Master Black Belt -sertifiseringsvlak kies.
Stap 3. Neem die geskrewe toets
Nadat u u opleiding voltooi het, neem 'n skriftelike toets wat bewys dat u geleer het wat u moet weet oor Six Sigma.
Die Black Belt -eksamen duur vier uur, die Green Belt -eksamen duur drie uur en die Yellow Belt -eksamen duur twee uur
Stap 4. Voltooi projekte
Die laaste fase van die sertifiseringsproses sluit in die voltooiing van een of twee projekte volgens die Six Sigma -metodologie. Beskou dit as u 'laboratorium'.
Op hierdie punt is die beoordeling op grond van hoe u die projek voltooi het, subjektief. Maak seker dat u dit wat u geleer het toepas en die projek suksesvol voltooi
Stap 5. Maak gebruik van Six Sigma -sertifisering
Nadat u die vereiste opleiding en lesse voltooi het, verdien u 'n gordel. Nou is dit tyd om probleme in die werklike wêreld op te los.
