Om 'n onderneming te begin, verg baie moeite: u moet 'n sakeplan opstel, beleggers vind, geld leen en werknemers aanstel. Voor dit moet u egter eers 'n idee vir die onderneming skep. Hierdie idee kan 'n nuwe produk, diens of metode wees wat verbruikers bereid is om vir geld te ruil. Die soeke na goeie idees verg denke, kreatiwiteit en navorsing. As u 'n entrepreneur wil word, moet u die volgende in gedagte hou wanneer u 'n sake -idee skep.
Stap
Deel 1 van 3: Ontwikkeling van idees
Stap 1. Dink na oor watter goedere of dienste u lewe kan verbeter
Skryf jou sterk en swak punte neer. As u na die lys kyk, is daar iets wat u dink u lewe kan verbeter? Oorweeg ook u ervarings. Met tyd en kreatiwiteit kan u moontlik produkte of dienste identifiseer wat as 'n onderneming ontwikkel kan word.
Stap 2. Besluit of u 'n produk of diens wil lewer
'N Nuwe besigheidsidee is waarskynlik gebaseer op 'n produk of diens. Elkeen van hierdie produkte of dienste verg denke en kreatiwiteit. Oorweeg al die voordele en uitdagings van die produk of diens voordat u besluit.
- Vir 'n nuwe produk moet u 'n goeie nuwe produk ontwikkel of die kwaliteit van 'n bestaande produk verbeter. Belê dan geld om dit te produseer. Hierdie onderneming kos geld, maar as dit suksesvol is, kan dit baie winsgewend wees.
- Die verskaffing van dienste sal die behoefte om nuwe goedere te ontwikkel en te vervaardig, uitskakel. Miskien moet u egter meer werknemers aanstel, aangesien dit moeilik is om die onderneming te ontwikkel as u selfstandig is.
- Beide opsies verg bemarking en advertensies. Dus, of dit nou produk of diens is, belê ook tyd en geld in hierdie sektor.
Stap 3. Identifiseer bestaande probleme in die bedryf
Besigheid of uitvinding begin dikwels met teleurstelling met die bestaande stelsel. 'N Goeie manier om 'n sakeplan op te stel, is om na die probleme te soek. As u iets erg voel, soos om nie iemand te hê om die grasmaaier te herstel nie, kan ander mense dieselfde voel. Dit kan markgeleenthede skep. Nadat u die probleem erken het, kan u dit regmaak deur hierdie dienste te lewer.
Stap 4. Ontwikkel 'n bestaande sake -idee
Behalwe om te leer uit probleme met bestaande bedrywe, kan u ook leer van suksesvolle ondernemings. Bestudeer die onderneming en kyk of u dit kan laat groei. Deur voort te bou op 'n idee uit 'n bestaande bedryf, kan u u naam in die mark uitbeeld.
Byvoorbeeld, baie soekenjins het ontstaan toe Google geskep is. Dit is egter bekend dat Google 'n baie akkurate algoritme het wat die kwaliteit van soekresultate verbeter. Google het daarin geslaag om 'n goeie idee te ontwikkel wat reeds bestaan, naamlik 'n soekenjin
Stap 5. Dink vooruit
Suksesvolle entrepreneurs is innoveerders. Hulle is nie tevrede met ou metodes of tegnologie nie, maar soek wat hulle voel in die toekoms sal werk. U kan dit doen deur uself af te vra wat die volgende logiese stap is om 'n produk of diens te ontwikkel. Aangesien afstandsonderrig en videokonferensies byvoorbeeld gewild raak, wil u dalk 'n onderneming begin wat spesialiseer in die organisering van aanlynvergaderings. Deur na huidige tendense te kyk en dit te ontwikkel, kan u 'n idee skep wat futuristies is en die mark kan verander.
Stap 6. Doen voorlopige verbruikersnavorsing
Terwyl marknavorsing gewoonlik eers gedoen word nadat u 'n idee gehad het, kan u vooraf navorsing doen om uit te vind wat mense waardeer. Hierdie stap kan u help om idees te skep wat gebaseer is op mense se behoeftes en behoeftes.
- Doen navorsing op die internet en soek na algemene sleutelwoorde of soektogte. Op hierdie manier kan u uitvind waarna u meestal soek en dit die inspirasie vir u besigheidsidee maak.
- Vir 'n meer ingewikkelde metode om na gewilde sleutelwoorde te soek, kan u webwerwe soos Google Adwords of Bing Ads gebruik. Beide webwerwe kan ook soekenjins ontleed en algemene soektogte soek.
Stap 7. Pas u kundigheid op ander gebiede toe
'N Ander manier om 'n nuwe produk of diens te skep, is om vaardighede te gebruik wat u elders aangeleer het. Met kreatiwiteit kan vaardighede wat elders aangeleer word, dikwels toegepas word om heeltemal verskillende gebiede te verbeter. Leo Fender, wat as radioherstelman gewerk het, het byvoorbeeld sy kundigheid in elektronika en versterking gebruik om sy eerste elektriese kitaar te bou. As u 'n sake -idee skep, moet u ook al u vaardighede in ag neem. U het moontlik 'n spesifieke talent wat 'n revolusie in 'n ander veld kan veroorsaak.
Stap 8. Skryf al jou idees neer
Maak nie saak hoe klein of triviaal nie, elke idee tel. Maak 'n gewoonte om elke idee wat u in 'n notaboek het, neer te skryf. Dra die boek altyd saam, want u weet nooit wanneer inspirasie sal kom nie. Op hierdie manier kan al u idees netjies in die boek gestoor word. Lees hierdie idees gereeld en kyk of u dit kan ontwikkel.
Selfs as u 'n notaboek het, moet u dit ook oorweeg om 'n rugsteun op u rekenaar te hou. Dit is sodat u 'n rugsteun van notas het as die notaboek verlore raak of beskadig word. Met digitale berging kan u ook idees meer netjies en effektief klassifiseer
Stap 9. Skerp jou kreatiwiteit op
Moenie te krities wees oor die idees wat opduik nie. Moenie u kreatiwiteit beperk tydens die dinkskrum nie. Maak jou gedagtes vry en kyk watter idees kom. Kreatiwiteit en die skeppingsproses van idees kan op verskeie maniere gestimuleer word.
- Gaan stap. Verskeie studies het getoon dat loop help om breinaktiwiteit te stimuleer, veral kreatiwiteit. Gaan stap 'n paar keer per week, veral as u laat is. Nie net goed vir die gesondheid nie, maar 'n wandeling sal u ook help om goeie idees te kry. Maak ook seker dat u 'n notaboekie saamneem as u rondloop, sodat u onmiddellik die idees wat opduik, kan neerskryf.
- Besoek bestaande winkels. As u idees nodig het, gaan na winkels of afdelingswinkels wat baie produkte verkoop. Oorweeg dan hierdie produkte: watter produkte word verkoop? wat is die nadele van hierdie produkte? Gee ook aandag aan items wat nie te koop is nie, aangesien dit u idees kan gee oor produkte wat nie op die mark is nie en verkoop kan word.
- Praat met mense van verskillende terreine. As u nuwe sagteware probeer skep, moet u nie net met rekenaarkenners praat nie. Praat met mense wat op verskillende gebiede werk, veral diegene waarvan u nie veel weet nie. Gee aandag aan hoe hierdie mense die produk of diens gebruik om 'n bestaan te maak. Hiermee kan u kreatief dink en dinge vanuit 'n ander perspektief sien. 'N Nuwe perspektief kan u kreatiewe krag verhoog.
- Lees kreatiewe denkwyses vir meer idees oor kreatiewe denke.
Stap 10. Rus
Alhoewel dit 'n bietjie cliché is, is die verhale van mense wat met briljante idees in die stort kom, waar. Idees ontstaan dikwels as die brein nie gedwing word om daaroor na te dink nie. Deur te rus, sal die brein ook rus. Gedurende hierdie pouses, moenie dink aan u besigheid, produkte of iets anders nie. Neem die tyd om 'n fliek te kyk, 'n boek te lees, te gaan stap of om enige ander aktiwiteit te doen. Terwyl u 'n blaaskans neem, kan goeie idees opduik wat die probleem kan oplos.
Stap 11. Slaap baie
Benewens rus, het die brein ook slaap nodig om vars te bly. Probeer elke aand genoeg slaap sodat die brein optimaal kan werk. Sit ook penne en papier naby die bed. Deurbrake of idees kan in drome verskyn.
Deel 2 van 3: Evaluering van idees
Stap 1. Oorweeg die voor- en nadele van u plan
U het miskien 'n goeie idee, maar geen realistiese manier om dit te laat gebeur nie. Voordat u verder gaan, moet u nadink oor of u werklik by die plan kan bly. As u byvoorbeeld dink dat u 'n wonderlike restaurant kan oopmaak, maar nog nooit in 'n restaurant gewerk het nie en kulinêre skool studeer het, is hierdie idee dalk baie moeilik om te implementeer. Vind meer inligting oor hoe om ontslae te raak van doelwitte en idees wat te moeilik is om te bereik en hoe om dit meer haalbaar te maak.
Stap 2. Kyk of u idee reeds deur iemand anders besit word
Dit is waarskynlik dat iemand anders al aan u idee gedink het. Sodra u 'n sake -idee het, kyk of ander mense daaroor gedink het of nie. Dit is sodat die moeite, tyd en geld wat in die idee belê word, nie vermors word nie, omdat die idee nie oorspronklik is nie. Om dit te vermy, moet u deeglik ondersoek en uitvind of u idee regtig oorspronklik is of nie.
- Gebruik aanvanklik 'n soekenjin op die internet. Soek inligting oor dienste of produkte waaraan u kan dink vir u onderneming. As geen van die inligting werklik ooreenstem nie, volg ook al die verwante inligting om te bepaal of daar iemand is wat 'n onderneming soos u begin het of nie.
- Kyk ook na die inligting by die Direktoraat -generaal vir Intellektuele Eiendom van die Indonesiese Ministerie van Wet en Menseregte. Hierdie proses is ingewikkelder as om op die internet navorsing te doen, en u moet moontlik 'n prokureur raadpleeg wat patentwetgewing hanteer.
Stap 3. Ondersoek die kompetisie wat u het
Moenie skrik as iemand anders dieselfde idee het nie. Baie nuwe ondernemings het baie mededinging wanneer hulle hul mededingers begin en klop deur beter dienste of produkte te lewer. Ondersoek ook die moontlike kompetisie wat u het.
- Wees 'n kliënt van u mededingers. Koop hul produk of diens, sodat u eers kan sien hoe dit werk. Op hierdie manier kan u u mededingers deeglik ondersoek en uitvind hoe u dit kan verbeter.
- Praat met die verbruiker van die mededinger. Doen formele of informele opnames van u mededingers se kliënte. Vra spesifiek wat as bevredigend beskou word, en nie sodat u u onderneming kan aanpas by hul mening nie.
- Bestudeer die resensies (webwerwe of blogs) wat u mededingers op die internet bespreek, noukeurig. Dit is sodat u die mening van die verbruikers van die onderneming kan uitvind.
Stap 4. Deel u idees met familie, vriende en kollegas
Raadpleeg mense wat u goed ken voordat u na verbruikers kyk. Deel u idee met hulle en verduidelik hoe dit 'n bestaande bedryf kan verbeter. Vra hulle of hulle die produk of diens gaan koop en vra hulle om eerlik te antwoord. Op hierdie manier kry u 'n aanvanklike evaluering van u idee van mense wat u kan vertrou. Hulle kan u idee ondersteun, konstruktiewe kritiek lewer of vir hulle sê dat die idee moeilik is om te implementeer. Wat ook al raad gegee word, u moet dit neem.
Stap 5. Praat met potensiële kliënte
Nadat u 'n idee geskep het en dit met 'n paar goeie vriende gedeel het, moet u uitvind watter potensiële mark u het. U kan dit op verskeie maniere doen.
- Voer 'n direkte onderhoud met potensiële kliënte. Gaan waar mense in u besigheid belangstel. Byvoorbeeld, as u 'n nuwe soort lokaas ontwikkel, gaan na 'n paar sportartikels en praat met die mense in die vissersafdeling. Gee 'n kort beskrywing van u besigheid en vra of hulle belangstel in die onderneming of nie. Maak ook seker dat u dit nie te lank doen nie. Sommige mense gee nie om om dit verder te bespreek nie, maar die meeste vind dit dalk irriterend as u te veel tyd in beslag neem.
- Stuur opnames per e -pos. Eenvoudige opnames kan op so 'n maklike manier gemaak word as die gebruik van die Google Forms -program. Aangesien u u besigheid nog nie regtig gegroei het nie, kan u probleme ondervind om die e -posadresse van die mense wat by hierdie opname betrokke is, te kry. Om dit te vermy, stuur hierdie opname aan mense wat u ken en vra hulle om dit na hul verhoudings te versprei.
Stap 6. Herken die risiko's en uitdagings
Alle sakeplanne hou risiko's in, sowel finansieel as persoonlik. U kan baie uitdagings die hoof bied, van gebrek aan geld, geskille met sakevennote, tot probleme in persoonlike verhoudings. Berei uself voor om hierdie risiko's die hoof te bied. Dink aan watter uitdagings u kan ondervind. Op hierdie manier kan u die kans verhoog om dit te oorkom en u besigheid voort te sit. Baie ondernemings ondervind probleme wanneer hulle hul onderneming begin. Hou die volgende punte in gedagte om hierdie uitdagings te oorkom.
- Werk slegs met mense wat u vertrou. Slegte medewerkers of verskaffers kan u besigheid vernietig. Vermy hierdie probleem deur te werk met mense wat u vertrou.
- Maak altyd seker dat u genoeg geld het voordat u verder gaan. Baie opstart misluk weens 'n gebrek aan geld. Om skuld of bankrotskap te vermy, moet u nie voortgaan met die idee as u tekort skiet nie.
- Bereid om veranderinge aan te bring. Selfs as u 'n suksesvolle onderneming begin, sal die mark rondom u steeds verander. Pas u onderneming by hierdie veranderinge aan om mededingend te bly.
- Staan op uit mislukking. Baie opstart misluk. U moet verstaan dat mislukking nie die einde van alles is nie, en u kan u besigheid voortgaan met beter idees en groter koste.
Stap 7. Bepaal of u plan sal werk of nie
Na al hierdie stappe, moet u 'n finale besluit neem of u plan sal werk of nie. By die beoordeling en besluit daaroor moet baie komponente ernstig oorweeg word.
- Oorweeg al die resultate van u onderhoude en opnames. Is daar 'n mark vir u sakeplan? Wees objektief om dit te doen en moenie oortuig dat u met die plan voortgaan as slegs 'n paar mense belangstel nie. As mense nie daarin belangstel om die idee of produk te koop nie, soek dan ander sake -idees.
- Bepaal die vlak van mededinging wat u het. As die kompetisie moeilik is, moet u hard werk om dit te verslaan. Neem die tyd om 'n strategie hiervoor te definieer.
- Maak 'n kosteanalise van u sakeplan. Selfs as daar 'n goeie mark is, moet u steeds uitvind of die idee ekonomies lewensvatbaar is of nie. U moet moontlik heroorweeg of die aanvangs- en bedryfskoste baie hoog is. Dink ook aan die bron van fondse, die totale begroting van die plan en die verwagte voordele. Lees Hoe om 'n kosteanalise uit te voer vir meer inligting oor hierdie onderwerp.
Stap 8. Sorteer jou idees
As u meer as een idee het, rangskik hulle van die beste na die slegste. Ontleed die idees met behulp van al die vorige vrae en bereken die waarskynlikheid van sukses. Rangskik dan die idees wat begin met nommer 1 as die beste. Op hierdie manier kan u verseker dat u u pogings fokus op die beste idees. Die idees onderaan die ry moet verwyder of opgegradeer word voordat dit geïmplementeer word.
Deel 3 van 3: Besigheidsidee laat realiseer
Stap 1. Kies die beste idee
Nadat u die verskillende idees wat u het, noukeurig geëvalueer en oorweeg het, besluit u die beste. U moet u pogings op die idee fokus. Nadat u die beste idee gekies het, begin u die stappe om dit te laat gebeur.
Stap 2. Bepaal die besigheidstruktuur
Ondernemings kan met verskillende strukture geskep word, en elke struktuur beïnvloed u sakebeplanning en regstatus. Sommige van hulle is eenmansaak, 'n maatskappy met beperkte aanspreeklikheid en 'n korporasie. Soek gedetailleerde inligting daaroor en bepaal die beste struktuur vir u onderneming.
Stap 3. Ontwikkel 'n sakeplan
Sodra u besluit het op watter idee u moet fokus, benodig u 'n sakeplan. Die sakeplan sal die identiteit van die onderneming, die dienste wat dit bied, definieer en die koste en potensiële inkomste daarvan projekteer. Dit sal u nie net help om u idees te fokus en te organiseer nie, maar dit sal beleggers ook help om te sien hoeveel wins u onderneming kan maak.
Stap 4. Soek befondsing vir u onderneming
Besigheidsidees kan nie sonder geld geïmplementeer word nie. Nadat u 'n sakeplan opgestel het, moet u dit aan beleggers voorlê om kapitaal te kry om 'n besigheid te begin. Kapitaal kan gewoonlik verkry word deur twee opsies: banke en private beleggers. Beide opsies het hul voor- en nadele, en u kan uiteindelik 'n kombinasie van beide gebruik.
- Bank. Afhangende van die tipe lening, kan u 'n paar maande tot 'n paar jaar by die bank 'n lening kry. Hierdie fondse kan vir die eerste paar maande gebruik word vir aanvangs- en bedryfskoste.
- Privaat beleggers. Hierdie beleggers kan vriende, familie of ander sake -eienaars wees wat belangstel om te belê. Maak seker dat u bepaal of hierdie mense slegs lenings bied wat u met rente moet betaal, of dat hulle werklik in u onderneming belê. Dit is 'n goeie idee om probleme te voorkom, 'n kontrak te maak wat die ooreenkoms beheer en die kontrak aan 'n notaris te sertifiseer.
Wenke
- 'N Ander opsie wat u kan doen, is om aan baie wilde idees te dink, maar dit dan noukeurig te evalueer tydens die eliminasieproses.
- Moenie bang wees om met 'n paar slegte idees vorendag te kom nie. U het moontlik baie idees wat nie kan aangaan totdat u werklik een vind wat ontwikkel kan word nie. Die sleutel is volharding.
