Mentors is gewoonlik vrywillige beraders wat u lei in u werk, skool of ander lewens. Soms is mentorskap 'n gereelde, formele verhouding tussen 'n professionele persoon en 'n nuwe aanstelling, en soms is dit 'n informele verhouding, net soos 'n vriend as 'n rolmodel beskou word. Alhoewel die mentorverhouding deur u bepaal word, is hierdie artikel ontwerp om u te help om 'n moontlike mentor te vind en die verhouding te definieer. Lees hierdie artikel om te begin.
Stap
Metode 1 van 3: Die keuse van 'n mentor
Stap 1. Verstaan die rol van die mentor
'N Goeie mentor sal jou help om iets te leer, maar dit sal dit nie vir jou doen nie. Mentors lei deur voorbeeld. Byvoorbeeld, 'n akademiese mentor kan doeltreffendheids truuks, advies en voorbeelde bied om u die slim pad na sukses te wys, maar u nie help om u geskiedenisopstel 'n uur voordat dit ingedien word, te wysig nie. Dit is die verskil tussen 'n tutor en 'n mentor. 'N Goeie mentor sal:
- Evalueer jou sterk en swak punte.
- Help u om die struktuur en organisasie van 'n onderwerp te verstaan.
- Gee u 'n nuwe perspektief en stel verkeerde denke reg.
- Verbeter u besluitnemingsvermoë.
- Stel u kennis met truuks wat verband hou met u vakgebied.
- Bied belangrike hulpbronne en nuttige verwysings.
Stap 2. Oorweeg akademiese mentorskap
Hierdie aktiwiteit word gewoonlik van aangesig tot aangesig gedoen met iemand wat die vak wat u studeer verstaan, vrye tyd het om mentor te wees en wil help met u akademiese prestasies, byvoorbeeld:
- Dosente, instrukteurs en ander burgers.
- Ouer en meer ervare studente.
- Broers en susters of ander familielede.
Stap 3. Oorweeg sport- en vermaaklikheidsbegeleiding
Soek 'n mentor wat 'n kundige is in die sport wat u wil bemeester. Alhoewel atletiese vermoëns die belangrikste deel van 'n sportmentor is, moet u die menslike deel van die verhouding in ag neem wanneer u 'n sportmentor kies. 'N Goeie sokkermentor is 'n goeie en intelligente speler, op en buite die veld. Oorweeg:
- Afrigter en assistent.
- Ervare spelers in u span of ander spanne.
- Professionele atleet of afgetrede atleet.
- Afrigter.
Stap 4. Oorweeg besigheidsbegeleiding
'N Besigheids- of professionele mentor is gewoonlik 'n suksesvolle werker op die gebied wat u wil betree, wat u advies kan gee oor die gebied. Sy vakgebied kan alles wees, van aandele tot kitaar. Dink na oor wie kan doen wat u sou wou doen, byvoorbeeld:
- Kollegas en sakekennisse.
- Die ou baas, hoewel nie die huidige toesighouer nie.
- Werkers met 'n goeie reputasie.
Stap 5. Oorweeg persoonlike mentorskap
Ontwikkel verhoudings met mense wat u persoonlik bewonder, nie as gevolg van wat hulle doen nie, maar as gevolg van hul persoonlikheid en hul lewenswyse. Dink aan die mense van wie u hou, sonder 'n spesifieke rede, byvoorbeeld:
- Buurman.
- Jou gunsteling kroegman of barista.
- Mense van wie se styl jy hou.
- Jou aanbidding metgesel.
- Musiekwinkel werker.
- Mede lid van die sosiale klub.
Stap 6. Vind verskillende maniere om te kommunikeer
Jou mentor is dalk 'n buurman of klasmaat wat jy bewonder, maar dit kan iemand wees wat jy nog nooit ontmoet het nie. Rainer Maria Rilke se beroemde boek, "Letters to a Young Poet", beskryf die proses van korrespondensie tussen die digter (Rilke) en 'n ontluikende skrywer wat poësie aan hom stuur en hom raad vra. Oorweeg:
- Die suksesvolle mense oor wie jy stories lees en wat jy voel, het 'n paar dinge in gemeen met jou.
- Bekende mense op die internet wat maklik is om te kontak.
- Almal wat u voel, pas goed as u mentor, maar u ken dit nie persoonlik nie.
Metode 2 van 3: Soek 'n mentor
Stap 1. Besluit watter rol jy wil hê jou mentor moet speel
Skryf enige probleme of behoeftes oor u vak of onderwerp neer. Antwoord die volgende vrae:
- Wat wil jy leer?
- Waarna soek jy in jou mentor?
- Hoe sal jou mentor -verhouding lyk?
- Hoe gereeld sal u die mentor sien? Waar?
Stap 2. Maak 'n lys van moontlikhede
Maak 'n lys van moontlike mentors op grond van die kriteria wat u opgestel het en wil 'n mentorverhouding skep. Sorteer die lys volgens u beste keuse.
- Kyk na jou mentor as 'n geheel. As u iemand se werk bewonder, maar u gedrag nie kan duld nie, sal hulle waarskynlik nie 'n goeie mentor wees nie.
- Hoop so hoog soos die lug. Die rykes en beroemdes het persoonlike assistente wat van hulle leer en verhoudings bou op grond van daardie werksverhoudings, so waarom kan u dit nie doen nie? As u dink dat Donald Trump u ideale besigheidsmentor kan wees, plaas sy naam bo -aan die lys. Skryf 'n brief aan sy kantoor, probeer om 'n ontmoeting met hom te beplan, of teken aan vir 'The Apprentice'.
- Vind uit of u skool of onderneming 'n formele mentorprogram het wat 'n mentor vir u sal vind. As dit die geval is, moet u uitvind of die program by u doelwitte pas en by die program aansluit.
Stap 3. Dink na oor wat jy wil sê
As u 'n onderwyser vra om u mentor te wees onmiddellik na die einde van die klas, sal hulle bang wees as u nie verduidelik wat u sê nie. Om 'n mentor te wees, is 'n te groot verantwoordelikheid en 'n rol as u slegs wil ontmoet en verduidelikings wil vra oor fisika buite die klas. Wees spesifiek oor wat u wil hê.
- Gebruik 'mentor' as 'n werkwoord in plaas van 'n selfstandige naamwoord. Byvoorbeeld, "ek het mentorskap nodig, sodat my verkope volgende maand toeneem. U verkoopswaarde is groot, meneer, kan u my help?", Sal aantrekliker wees vir u mentor, in plaas van "Ek het 'n mentor nodig, want my verkoopsyfers is te hoog. "klein hierdie maand. Asseblief."
- Maak seker dat u nie u mentor die verkeerde indruk gee nie. As die persoon wat u bewonder, van die teenoorgestelde geslag is, sal u verkeerdelik die vraag vra. As jy bang is om valse hoop te gee, doen mentorskap by die werk of op universiteit.
Stap 4. Begin om u potensiële mentor te nader
Begin op die lys totdat u die persoon vind wat ooreenstem met die verhouding wat u wil hê.
Moenie bekommerd wees as u nie dadelik 'n mentor kry nie. Miskien is die probleem nie by u nie, maar met die mentor se skedule of 'n ander probleem. Begin weer en oorweeg 'n mentor wat meer tyd het, of meer met u wil saamwerk
Stap 5. Maak planne om te ontmoet
Moenie toelaat dat die verhouding hang nadat u en u mentor oor 'n verhouding ooreengekom het nie. Maak besliste planne om bymekaar te kom en gholf te speel om u vaardighede te verbeter, of om op 'n gegewe dag huiswerk te doen.
As u eerste ontmoeting 'n sukses was, beplan u volgende vergadering. U kan miskien vra: "As die vergadering roetine word, kan ek?"
Metode 3 van 3: Gesonde verhoudings hou
Stap 1. Maak 'n skedule en hou daarby
Selfs as mentorskap per e-pos of aanlyn gedoen word, moet u nie duisend vrae op die laaste oomblik aan u mentor stel as die vrae nie pas by die verhouding wat u ontwerp het nie.
As die verhouding sy natuurlike einde bereik het, moet u dit net beëindig. As u seker is dat u vorder in die gebied wat u van u mentor geleer het sonder om weer weekliks hulp nodig te hê, moet u dit net sê
Stap 2. Skep 'n wedersyds voordelige verhouding
Dink na oor wat u u mentor in ruil daarvoor kan bied. As u baie advies oor u verhaal van 'n professor kry, vra of hulle hulp nodig het met tegnologie of navorsingskwessies, soos die installering van 'n nuwe draadlose router.
As u loopbaan vorder, moenie 'n moer wees wat die dop vergeet nie. As geleenthede opduik, moet u nie die mentors vergeet wat u gehelp het om dit te bereik nie
Stap 3. Toon u waardering
Skryf 'n brief aan u mentor om u vordering te laat weet en bedank hulle vir hul bydrae. Die brief sal u mentor nuttig, nodig en bekwaam op hul gebied laat voel.
- Wees spesifiek. "Dankie vir die hulp!" nie so sterk soos "Dankie, meneer, vir u hulp met die organisering van die opening van die verkoop. Daarom het my verkoopsyfers gestyg!"
- U dank kan ook 'n klein geskenk wees, soos 'n boek, 'n bottel wyn of 'n bederf.
Stap 4. Handhaaf 'n professionele verhouding met u mentor
'N Emosionele band met u mentor kan sleg wees, veral as u en u mentor op dieselfde plek werk.
